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经典案例

案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累

深圳苏仁科技有限公司

所属行业：跨境电商行业
案例描述：帮助苏仁科技搭建一套亚马逊运营的领导班底，建立团队自动运转系统，形成一套专属于企业的《机制落地及工具汇编》，支持企业662款产品走向全球， 实现企业年业绩突破3000万元

金正江大五金塑胶制品有限公司

所属行业：制造行业
案例描述：通过六个月的项目实施，金正江大的管理体系初步建立，管理基础已经奠定，取得了超出预期的预期，同时培养了一批三十多人的管理团队，建立了高效严谨的工作作风

中国医药集团有限公司

所属行业：医药行业
案例描述：经过六个多月的项目实施，中国医药集团有限公司的管理机制顺利进行了改革，通过搭建高效的管理体系，让该公司获得了在医药流通业的稳固地位

百丽雅美容有限公司

所属行业：服务行业
案例描述：经过半年的项目实施，百丽雅公司销售额得到大幅提升，新店业绩增长更加明显，企业和员工实现双赢，建立了营运管理中心，通过落实店长责任制，管理人员的目标管理意识得以提升

深圳市旗丰供应链服务有限公司

所属行业：供应链行业
案例描述：此次人力资源管理咨询项目获得了旗丰供应链总裁的高度评价，极大程度上解决了管理层面临的诸多难题，咨询项目效果超出预期，旗丰供应链管理水平获得了质的提升

广东科德化工实业有限公司

所属行业：化工行业
案例描述：广东科德化工实业有限公司,始创于1993年，是全国最早专业生产双组份阴极电泳涂料的高科技企业， 通过调研分析得出，科得化工的需求如下：对整个组织结构重新梳理，理清职责，界定权限

广州亨龙机电股份有限公司

所属行业：机电行业
案例描述：通过详细调研得出，亨龙机电业务高速发展需要有科学化管理体系的支撑，组织力打造需要优化现有模式，同时需要建立良好的人才机制，搭建内部激励机制，提升管理效益

深圳市帝晶光电科技有限公司

所属行业：光电行业
案例描述：项目实施后，帝晶光电的组织管控模式和组织架构都得到了质的提升，同时建立了绩效管理体系和薪酬管理体系支撑企业高速发展，三年内帝晶光电年营业额从30亿增长到60亿

深圳市豪恩声学股份有限公司

所属行业：电子行业
案例描述：写春秋帮助豪恩声学建立绩效体系、薪酬体系、企业文化机制，此次咨询项目实施效果超出预期，豪恩声学利润得到大幅提升，人均产值提高在30%以上

大浪淘沙国际水会

所属行业：服务行业
案例描述：写春秋对大浪淘沙的公司架构作了重新部署，带领管理者们多次研讨管理者的职责，强调管理者的定位，制订了每个岗位的KPI，强化了每个职位的经营职能，制定薪酬和绩效方案

广州厚华设计工程有限公司

所属行业：房地产行业
案例描述：写春秋顾问通过对广州厚华设计工程有限公司组织架构调整、职位分析、制定绩效/薪酬体系，最大限度的发挥了员工的潜能，次季度该公司营业额增长30%

经典案例

案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累

深圳苏仁科技有限公司

所属行业：跨境电商行业
案例描述：帮助苏仁科技搭建一套亚马逊运营的领导班底，建立团队自动运转系统，形成一套专属于企业的《机制落地及工具汇编》，支持企业662款产品走向全球， 实现企业年业绩突破3000万元

金正江大五金塑胶制品有限公司

所属行业：制造行业
案例描述：通过六个月的项目实施，金正江大的管理体系初步建立，管理基础已经奠定，取得了超出预期的预期，同时培养了一批三十多人的管理团队，建立了高效严谨的工作作风

中国医药集团有限公司

所属行业：医药行业
案例描述：经过六个多月的项目实施，中国医药集团有限公司的管理机制顺利进行了改革，通过搭建高效的管理体系，让该公司获得了在医药流通业的稳固地位

百丽雅美容有限公司

所属行业：服务行业
案例描述：经过半年的项目实施，百丽雅公司销售额得到大幅提升，新店业绩增长更加明显，企业和员工实现双赢，建立了营运管理中心，通过落实店长责任制，管理人员的目标管理意识得以提升

深圳市旗丰供应链服务有限公司

所属行业：供应链行业
案例描述：此次人力资源管理咨询项目获得了旗丰供应链总裁的高度评价，极大程度上解决了管理层面临的诸多难题，此次项目结果超出预期，旗丰供应链管理水平获得了质的提升

广东科德化工实业有限公司

所属行业：化工行业
广东科德化工实业有限公司,始创于1993年，是全国最早专业生产双组份阴极电泳涂料的高科技企业， 通过调研分析得出，科得化工的需求如下：对整个组织结构重新梳理，理清职责，界定权限

广州亨龙机电股份有限公司

所属行业：机电行业
案例描述：通过详细调研得出，亨龙机电业务高速发展需要有科学化管理体系的支撑，组织力打造需要优化现有模式，同时需要建立良好的人才机制，搭建内部激励机制，提升管理效益

深圳市帝晶光电科技有限公司

所属行业：光电行业
案例描述：项目实施后，帝晶光电的组织管控模式和组织架构都得到了质的提升，同时建立了绩效管理体系和薪酬管理体系支撑企业高速发展，三年内帝晶光电年营业额从30亿增长到60亿

深圳市豪恩声学股份有限公司

所属行业：电子行业
案例描述：写春秋帮助豪恩声学建立绩效体系、薪酬体系、企业文化机制，此次咨询项目实施效果超出预期，豪恩声学利润得到大幅提升，人均产值提高在30%以上

大浪淘沙国际水会

所属行业：服务行业
案例描述：写春秋对大浪淘沙的公司架构作了重新部署，带领管理者们多次研讨管理者的职责，强调管理者的定位，制订了每个岗位的KPI，强化了每个职位的经营职能，制定薪酬和绩效方案

广州厚华设计工程有限公司

所属行业：房地产行业
案例描述：写春秋顾问通过对广州厚华设计工程有限公司组织架构调整、职位分析、制定绩效/薪酬体系，最大限度的发挥了员工的潜能，次季度该公司营业额增长30%

咨询优势

定制化，陪跑式，务实落地，赋能企业经营提升

务实落地

方案设计务实，成果落地务实，全程操作务实

陪跑式咨询

驻场服务，手把手带教，方法传授+设计实施+心态教练

扶上马送一程

顾问亲自落地一个月，再加辅导一个月，扶上马送一程，确定稳定承接

自研知识模型

基于企业战略的OSMP，立次方薪酬，战略薪酬，战略绩效，纵横捭阖绩效，股权设计与股权激励，经营铁三角与管理铁三角

客户见证
写春秋坚持用一米宽一千米深的理念来设计自己的咨询和培训产品体系；坚持以为客户创造价值为导向，帮助中国的实体型企业实现转型升级！
客户见证
荣誉资质
知识产权
项目启动会
客户见证—深圳市汇百川实业有限公司 郑总
客户见证—佛山市中研非晶体科技 宗总
客户见证—光华伟业股份有限公司 李总
客户见证—深圳百丽雅集团有限公司 赵总
客户见证—深圳市斯汉德科技有限公司 金总
写春秋管理咨询公司被评为“中国著名管理咨询品牌”
写春秋管理咨询公司入选中国智业联盟单位
写春秋管理咨询公司入选广东省企业培训研究会常务理事单位
广东省管理咨询行业十大金牌管理咨询师
写春秋管理咨询公司入选深圳市创业服务协会会员单位
经营铁三角和管理铁三角
战略绩效体系建设
OSMP和立次方薪酬体系
股权设计与股权激励
纵横捭阖绩效管理
项目启动会
项目启动会
项目启动会
项目启动会
项目启动会

写春秋资讯
近期活动 行业新闻 专业分享 电商专栏
  • 31
    2022-10
    【近期活动】非常时期非常领导-热烈庆祝写春秋第32期闻善茶叙成功举办！
    热烈庆祝写春秋第三十二期闻善茶叙成功举办。10月28日下午，写春秋与中商国际在深业上城中商国际一层大厅成功举办了主题为“非常时期非常领导--后疫时代，老板如何开展基于战略的年度规划”第32期闻善茶叙，这次茶叙吸引了50余位来自各行各业的优秀企业家朋友们欢聚一堂，在这里进行思想的碰撞，擦出智慧的火花。现场尤为热烈，座无虚......
  • 25
    2022-10
    【专业分享】股权激励和员工持股计划的区别
    股权激励和员工持股计划的区别 股权激励与员工持股计划本质上是两种不同的人才激励形式。 股权激励的目的是建立起一套长效激励机制； 员工持股计划的本质是员工出钱做投资，员工通过参与员工持股计划，拿到股票的成本往往并没有股权激励价格那么低。...
  • 21
    2022-10
    【近期活动】【写春秋活动】提升人效--企业如何进行绩效管理破局
    　　　　10月14日，写春秋管理咨询首席顾问刘新珍老师受邀参加由中山火炬区中小企业服务中心指导，广东咨信中小企业服务有限公司主办的第16期人力资源经理特训班-提升人效《企业如何进行绩效管理破局》专题培训会如期举行。来自服务中心会员企业的近50名HR代表共聚一堂，悉心听取资深专家关于绩效管理的专业解读。　　　　首先，主持......
非常时期非常领导-热烈庆祝写春秋第32期闻善茶叙成功举办！
热烈祝贺写春秋与品度生物薪酬绩效管理咨询项目正式启动
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