SINCE 2005 · 深圳光明 · 战略与组织咨询 × AI 落地
把战略，落到
组织、绩效与薪酬
我们不卖报告，绝不烂尾。二十余年做透 600 家+ 企业的战略、组织、绩效与薪酬，其中 200 余家上市及行业头部，八成二次合作。今天用企业知识库、SOP 与 AI 顾问，把这套能力更快落到集团分厂与经营一线。创始人刘新珍带队，中国首位女性 ICMC 认证咨询师。
- 2005
- 成立年份
- 600家+
- 服务企业
- 20+
- 覆盖行业
- 未主动弃项
- 项目交付
SINCE 2005 · 深圳光明 · 战略与组织咨询 × AI 落地
我们不卖报告，绝不烂尾。二十余年做透 600 家+ 企业的战略、组织、绩效与薪酬，其中 200 余家上市及行业头部，八成二次合作。今天用企业知识库、SOP 与 AI 顾问，把这套能力更快落到集团分厂与经营一线。创始人刘新珍带队，中国首位女性 ICMC 认证咨询师。
权 威 媒 体 报 道
心系客户 · 深耕问题
这些话我们在几百家企业的会议室里听过。挑得出三条以上，问题就不在某个人身上，在机制上。
人的状态
组织与流程
分配与激励
人才
最后都会走到同一个地方
专业服务
五大领域 · 管理咨询 + AI 落地 · 覆盖企业管理全链路
方向对齐 · 架构优化 · 权责清晰
战略管理 · 组织变革 · 流程管理 · 流程优化
考核闭环 · 激励到位 · 内部公平
绩效管理 · 薪酬管理 · KPI指标 · 职位评估 · 职位分析
选育留用 · 梯队建设 · 能力提升
人才梯队 · 招聘体系 · 培训体系 · 晋升体系 · 管理培训
价值观落地 · 激励机制 · 规范运营
企业文化 · 股权激励 · 会议管理 · 企业诊断
知识库 · SOP · 自动化 · 陪跑
AI 知识库 · 流程自动化 · AI 培训 · 落地陪跑
务实落地
不是一句承诺，是写进项目制度的动作。
方案不是交完就走，先在你们厂真跑两个月。
顾问本人下场执行，不是留一份文档让你自己啃。
扶上马，送一程，确保团队稳定承接。
实战案例
二十余年 600 家 + 企业，跨制造、医药、地产、电商等 20+ 行业。以下每一条都取自项目台账。
制造业 · 电阻焊装备
广州亨龙机电 · 400+ 员工
我们让一家 400 人的装备厂，把管理规范化从口号变成制度。
制造业 · 包装
深圳包装制造 · 1200+ 员工 · 4.5 万㎡
我们让 1200 人的厂，从岗位混乱做到考核落在每一条产线上。
医药 · 集团经销
中国医药集团 · 12 家子公司 · 800+ 员工
我们让 12 家各自为政的子公司，用上同一套能执行的绩效标准。
制造业 · 企业文化
金正江大
我们让文化口号从墙上下来，变成管理团队每天的动作。
化工 · 电泳涂料
电泳涂料专家企业
我们让技术岗和销售岗，在同一套薪酬逻辑里各得其所。
房地产 · 商业地产
深圳商业地产投资运营商
我们让扩张期的组织，撑得住多个项目同时开工。
跨境电商
跨境电商团队 · 40+ 人
我们让 40 人的团队，在业务快速扩张时分工不乱。
服务业 · 连锁
美容健康连锁
我们让总部和门店，第一次用同一把尺子考核。
机制建对了
没有人。机制自己在跑。
用对外脑
这张表是我们自己的标准，也欢迎你拿它来量我们。
该选的
要避开的
百分百全职
拒绝临时拼凑，拒绝单兵作战，确保质量
三高咨询师
高能力，高学历，在甲方做过高层
高度职业化
敬业爱岗，责任心强，坚韧不拔
近期动态
项目结案暨三期启动，陪伴组织变革真正跑起来。
选对人是产生绩效的关键，总裁班识人用人实战分享。
专家团队
创始人带队关键节点，确保方案真正落地；自成立以来未发生主动弃项项目（截至 2026 年，以项目台账为准）
创始人 · 首席顾问
国防科大工程师出身，20余年管理咨询经验。中国首位女性国际注册管理咨询师，独创「纵横捭阖绩效法」「立次方薪酬体系」等方法论，成功主导 600家+ 企业组织变革，被业界誉为咨询界「铁娘子」。创始人带队关键节点，确保方案真正落地。
愿将霜雪染双鬓 甘洒热血写春秋
刘 新 珍 · 座 右 铭