闫熙

营销体系：营销战略／竞争管理／LTC 销售流程／营销组织／绩效激励。

大客户营销：铁三角作战机制／客户关系管理／商机管理。

一客一策：不同的大客户制定不同的大客户开发策略。

5 年中国最大通信运营商省、市级甲方市场管理工作经验；7 年咨询公司乙方咨询总监、产品总监工作经验；3 年合伙创业经验，实现 5 万创业本金到年 7000 万销售额业绩。

服务企业：中国移动、中国电信、中国联通、华为、富士康、隆基绿能、恒泰高科、华夏有为、梦想电子、海盟控股、鹏程万年、TIPTOP、酷豆丁、信大科技、舟山石化、校管家、恒锐丰等。

通过大量的客户回访，反馈闫熙老师服务评价：「全球先进理论 + 本土最佳实践」。