王冠华

拥有15年以上跨行业（通信、金融、制造业）跨组织（国企、民企、外企）业务及组织管理经验，现致力于组织力打造、组织创新发展、组织变革转型和组织进化的咨询。

擅长通过教练技术与引导方法激发团队智慧，以系统思维推动组织变革与人才体系升级。组织诊断、战略解码、团队建设和融合、教练式领导力、学习型组织建设、绩效管理、薪酬管理等。

帮助多家企业进行组织诊断、人才体系搭建、领导力打造、团队文化建设等，服务企业包括西卡德高、北汽福田、小沃科技、地利集团、威斯顿、安吉尔、中远海运等，主导训战项目多次获得CSTD大奖。