四季发纺织是一家从事布匹销售及批发的机构，经营十余年，在广州国际轻纺城拥有一家大型门市，公司年销售额上亿。随着公司的发展，以及员工数量的增长，管理上的问题逐渐凸显出来。在四季发两位总裁的邀请下，写春秋管理咨询于6月正式签立与四季发公司的人力资源管理咨询项目合同，并于2009年6月24日上午于广州国际轻纺城7楼宴会厅隆重召开了“四季发人力资源管理咨询目”启动大会！
在启动大会上，写春秋项目经理详细地介绍了项目内容，主要包涵：组织结构优化、职位分析、KPI设计、职位评估、业务流程优化、绩效管理、薪酬管理等。四季发总经理温丽珠热情邀请了轻纺城管理处的张主任及同行的嘉宾一同参加了启动大会。
四季发的全体员工将在未来的两个月内全程投入和参与到项目，与写春秋顾问团共同学习和成长我们将共同期待一个全新的、充满智慧和力量的四季发团队，在不久的将来能成为广州国际轻纺城的翘首!
四季发纺织是一家从事布匹销售及批发的机构，经营十余年，在广州国际轻纺城拥有一家大型门市，公司年销售额上亿。随着公司的发展，以及员工数量的增长，管理上的问题逐渐凸显出来。在四季发两位总裁的邀请下，写春秋管理咨询于6月正式签立与四季发公司的人力资源管理咨询项目合同，并于2009年6月24日上午于广州国际轻纺城7楼宴会厅隆重召开了“四季发人力资源管理咨询目”启动大会！ 在启动大会上，写春秋项目经理详细地介绍了项目内容，主要包涵：组织结构优化、职位分析、KPI设计、职位评估、业务流程优化、绩效管理、薪酬管理等。四季发总经理温丽珠热情邀请了轻纺城管理处的张主任及同
四季发纺织是一家从事布匹销售及批发的机构，经营十余年，在广州国际轻纺城拥有一家大型门市，公司年销售额上亿。随着公司的发展，以及员工数量的增长，管理上的问题逐渐凸显出来。在四季发两位总裁的邀请下，写春秋管理咨询于6月正式签立与四季发公司的人力
写春秋渗透式咨询强调顾问进入企业现场，与日常管理融合辅导落地，而非只上完课交 PPT。制度与人员能力同步建设。
渗透式驻场辅导，制度与行为同步落地。
