近两年，在国家发布的各项文件中，多次提到目前的经济转型由之前的以量取胜转向高质量发展。国家发改委原副主席刘铁男也提到，把经济转型看作一个持续的过程，并形成差异化，发展出不同的业态模式。这更要求企业要有先行意识，把管理做在前面，让后面的转型水到渠成。
上一个十年，是市场经济的蓬勃发展的时期，我国通过社会资源配置实现经济加速增长，各项开放政策带动民营资本，使得民营企业突飞猛进的发展。各大厂的表现优异，国企也通过不断改革创新，使得中国经济稳居世界前列。
下一个十年，根据我国经济发展趋势，国家采取的宏观调控政策，以提高资源使用率。并引领资本向创新技术、R＆D、新基建、高新技术产业投资，以及对传统主导产业的更新改造，逐步实现企业的高质量发展战略。在大的国策与背景下，企业需按照自身发展需求，做出自主的调整企业结构、企业战略和资源的整合。
企业慢慢发现，只有技术先进，管理落后的企业，也难以实现持续、稳定增长，有远大目标的企业更加重视企业管理，提前布局企业发展战略，积极寻找较高水准的科学管理方法。让企业能够在现有资源下，合理利用、调配资源，做到运营、研发、组织、人力等都规范化、专业化、先进化。为下一个十年铺平道路，实现企业的高速增长。
