在划分绩效等级的过程中，应该尽量将人为的主观因素减到最少。然而，要想建立一套完全客观的绩效管理体系实际上也是不可能的，这是因为，在绩效评价过程中，总是需要人作出一部分主观判断。因此，当员工感觉到上级对自己的绩效评价出现了偏差的时候，就需要建立纠正机制、申诉程序，让员工有申诉的权利。
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常见问题
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