SWOT分析法:
帮助企业从四个维度进行综合分析，正确识别自己在市场中所处的地位，扬长避短，聚焦优势资源，SWOT分析是必须具备的技能，特别是做市场的员工，全面的思考竞争对手与自身的优势，才能做出及时的战略调整，所谓知己知彼，百战不殆。
意义：
帮员工清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁。对HR而言SWOT用在职业生涯规划再常见不过的一个小工具了
常见问题
写春秋企业战略制定SWOT分析法咨询解决什么问题？
SWOT分析法: 帮助企业从四个维度进行综合分析，正确识别自己在市场中所处的地位，扬长避短，聚焦优势资源，SWOT分析是必须具备的技能，特别是做市场的员工，全面的思考竞争对手与自身的优势，才能做出及时的战略调整，所谓知己知彼，百战不殆。 意义： 帮员工清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁。对HR而言SWOT用在职业生涯规划再常见不过的一个小工具了
渗透式咨询和普通培训有什么区别？
写春秋渗透式咨询强调顾问进入企业现场，与日常管理融合辅导落地，而非只上完课交 PPT。制度与人员能力同步建设。
企业战略制定SWOT分析法项目常见效果有哪些？
渗透式驻场辅导，制度与行为同步落地。
