- 深圳本地 / 组织与薪酬
深圳跨境电商组织与薪酬怎么搭？40 人扩张期的实战框架
深圳跨境电商团队扩张快、岗位杂、绩效难量化——写春秋梳理组织分工、薪酬序列与考核节奏，帮助 40+ 人团队把机制搭稳。
- 深圳本地 / 选型指南
光明区、宝安工厂找管理咨询怎么选？一份深圳本地验真清单
深圳光明区、宝安、龙岗工厂选管理咨询公司——地址核验、制造业案例、驻场落地、收费透明四步验真，附写春秋本地信息与免费诊断。
- 深圳本地 / 绩效管理
深圳制造业绩效落地常见 5 个坑，老板怎么避？
深圳工厂 KPI 走形式、计件与考核两张皮、中层不会分解目标——写春秋梳理珠三角制造业绩效落地五大常见坑与应对思路，附免费诊断入口。
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什么叫做管理咨询管理咨询都包括什么
一、什么叫做管理咨询 管理咨询，即是管理大夫。由具有丰盛经营理论知识和实践经验的行家，与企业有关人员密切配合，应用科学的办法对企业进行调研、诊断，找出
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大厂面试最常用的“人才评价及风险管控策略”
面试是现代企业在甄别人才场景中的重要过程之一，无论是面试官、管理人员、老板因岗位认知、甄别人才的专业知识和技能、工作经历和阅历、面试评价方法的不同，会
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企业不是管出来的，是带出来的
管理是通过团队拿结果，通过结果培养人。培养人非常重要，管理者该如何传帮带？今天就与大家共同探讨。 一.带企业是管理者的责任 管理的本质是通过团队拿结果
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高绩效管理机制背后的3个深层逻辑
，一个注定会被载入史册的庚子之年。 这一年，我们度过了一个异常安静的春节，也见证了美股熔断、高考推迟、奥运延期等诸多的历史，足够震撼，却也足够悲伤。
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陈春花：管理是一种分配，只对绩效负责
导读：有了清晰的管理观，才会有合适的管理行为和管理标准，从而真正推动企业发展。本文中将管理观归纳为三句话：1.管理只对绩效负责；2.管理是一种分配；3
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员工绩效管理制度模板分享
员工绩效管理制度 第一章 总则 一、 目的和意义 1. 帮助公司贯彻落实经营战略。绩效管理是战略落地的工具，通过确定组织和职位的关键绩效因素，以结果责
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绩效管理六大原则
绩效考核指标设计是企业推行绩效管理的关键所在，之所以有不少企业实施绩效管理失败，大部分原因是绩效指标选取不合理，绩效考核的指挥棒发生了方向性错误。 关
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绩效管理工具有哪些
企业都会选择绩效管理工具，达到追求卓越、高效管理的目的。然而做了绩效管理后，又出现各种问题，造成非常多的困惑和盲点。这就在于我们是否正确的选择了适合的
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绩效管理给企业带来的好处有哪些?
为什么越来越多的企业要进行绩效管理？绩效管理的意义是什么？写春秋认为绩效管理可以给企业带来以下好处 1、绩效管理有助于适应组织结构调整和变化 多数结构
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企业绩效管理培训内容有哪些？如何实施
一般来说，绩效管理的培训内容包括三个方面： 首先，要在全员中培训并渗透绩效管理的理念。 绩效管理系统的运行效果如何，除了跟系统本身有关外，更重要的还在
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绩效管理常见问题
解决问题，首先需要分析问题，找出问题的关键，对症下药，才能从根本上解决问题。由“绩效考核”到“绩效管理”，虽然只差两个字，背后却包含着管理理念的深刻变
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基于绩效管理的人力资源管理
市场经济快速发展的今天，加剧了企业市场竞争。企业要想在激烈的市场竞争中取得良好的发展，还必须提高自身的综合实力，这是提高人力资源管理效率的关键。现代企
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企业绩效管理的常见问题和解决方法
绩效管理是企业持续健康发展的重要一环，一个高效、健全的绩效管理系统可以使管理者和员工更好地进行统筹规划，提高管理者的管理水平。同时，也可以提高员工的工
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中小企业怎么做股权激励
一、为什么中小企业需要做股权激励 面对当前竞争激烈的市场环境，许多中小企业在夹缝中生存，艰难前进，要想扩大市场份额增加企业实力难上加难。而企业的发展离
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如何制定有效的绩效考核制度？
现在，很多企业都建立了自己的绩效考核制度，以此推进企业绩效水平的提升。但是，不少企业却事与愿违，有的绩效水平依然如故，有的反而降低了。出现这种情况，多
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