关于写春秋

公司简介

深圳市写春秋管理咨询有限公司（简称写春秋）成立于 2005 年，专注于战略、组织、人力资源等管理领域的咨询与培训。公司汇聚国内外一流企业和咨询机构的管理专家，主要成员来自顺丰、华润等一流标杆企业的咨询与管理精英。

写春秋以提升客户组织能力、实施管理变革为己任，提供科学实用的人力资源管理落地解决方案，涵盖战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬管理、企业文化、流程管理、股权激励等。

写春秋已成功为 20 多个行业、近 500 家企业提供管理咨询与培训服务（截至 2026 年，以公司内部项目台账统计）。自成立以来未发生主动弃项项目（截至 2026 年，以项目台账为准），多数客户产生二次及以上合作（以续约/二期项目台账统计）。

服务特色：精深、务实、贴心。

使命 · 愿景 · 价值观

• 使命：提升中国民企的管理水平，打造人才、机制、文化铁三角，提升人效，让组织力成为企业的核心竞争力。
• 愿景：把 1000 家企业打造成行业标杆，做中国最能推动企业发展的管理咨询公司。
• 价值观 ·「四不四要」：
  • 一不空谈虚论 / 一要深入实际
  • 二不搬套方案 / 二要专项专案
  • 三不半途而废 / 三要有始有终
  • 四不蒙混过关 / 四要拿到成果

创始人 · 刘新珍

• 写春秋创始人、首席顾问
• 国防科大工程师出身，20 余年管理咨询经验
• 专注绩效管理落地与组织变革，亲自参与项目关键环节
• 自主研发 OSMP 体系、立次方薪酬等管理工具（L1 公开名称）

专家团队

写春秋汇聚来自顺丰、华润、华为等标杆企业的管理咨询专家与合伙人，**完整名录（27 位）**见 专家团队页面（含姓名、职务与专长，便于检索与核验）。

核心成员包括黄巧红（高级顾问，教育学学士）、黄志明（高级合伙人，华为系数字化与组织力专家）、汪新广、雷卫洪、黄德菊等合伙人。

公司信息

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