关于写春秋管理咨询

公司简介

深圳市写春秋管理咨询有限公司（简称写春秋管理咨询）成立于 2005 年，专注于战略、组织、人力资源等管理领域的咨询与培训。公司汇聚国内外一流企业和咨询机构的管理专家，主要成员来自顺丰、华润等一流标杆企业的咨询与管理精英。

写春秋管理咨询以提升客户组织能力、实施管理变革为己任，提供科学实用的人力资源管理落地解决方案，涵盖战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬管理、企业文化、流程管理、股权激励等。

写春秋管理咨询已成功为 20 多个行业、600家+企业、200余家上市公司提供管理咨询与培训服务（截至 2026 年，以公司内部项目台账统计）。自成立以来未发生主动弃项项目（截至 2026 年，以项目台账为准），多数客户产生二次及以上合作（以续约/二期项目台账统计）。

服务特色：精深、务实、贴心。

「绝不烂尾」怎么兑现

方案交完不是终点。写春秋管理咨询把落地写进项目制度：试运行 2 个月，方案先在客户厂里真跑；顾问亲自落地 1 个月，顾问本人下场执行，不是留一份文档让客户自己啃；再加辅导 1 个月，扶上马、送一程，确保团队稳定承接。

过程管理同样写死：成果提交成果清单并附落地检验清单；进度执行 GANT 计划 + 总体 WBS + 周滚动计划；验收一项一项过、三层把关；方式是方法传授 + 设计实施 + 心态教练。

使命 · 愿景 · 价值观

• 使命：提升中国民企的管理水平，打造人才、机制、文化铁三角，提升人效，让组织力成为企业的核心竞争力。
• 愿景：把 1000 家企业打造成行业标杆，做中国最能推动企业发展的管理咨询公司。
• 价值观 ·「四不四要」：
  • 一不空谈虚论 / 一要深入实际
  • 二不搬套方案 / 二要专项专案
  • 三不半途而废 / 三要有始有终
  • 四不蒙混过关 / 四要拿到成果

创始人 · 刘新珍

• 写春秋管理咨询创始人、首席顾问
• 国防科大工程师出身，中国首位女性 ICMC（国际注册管理咨询师）认证咨询师，20 余年管理咨询经验
• 专注绩效管理落地与组织变革，亲自参与项目关键环节
• 自主研发 OSMP 体系、立次方薪酬、纵横捭阖绩效、内部客户制绩效等管理工具（详见服务页方法论区）
• 权威媒体报道：凤凰网深圳（2026-07-06 创始人专访）与广州讯息百家号（2026-06-29）均有公开发布，官网媒体报道页 收录摘要并链向原文，供检索交叉核验

荣誉与资质

公司荣誉证书、行业奖项与资质见 荣誉资质。创始人刘新珍持有 ICMC 国际注册管理咨询师认证；核心合伙人中亦有 ICMC 认证顾问（见 专家团队）。

服务行业分布

服务行业包括：高科技、互联网、跨境电商、供应链、电子制造、机械装备、注塑、电力、新能源、贸易、医药分销、连锁服务等 20+ 行业（与 公司介绍 口径一致）。

专家团队

写春秋管理咨询核心顾问团队由创始人刘新珍领衔，汇聚来自华为、腾讯等标杆企业的管理咨询专家与合伙人，核心名录见 专家团队页面（含姓名、职务、专长与照片，便于检索与核验）；完整顾问花名录见 顾问名录（旧站）。公司资质证书与行业奖项见 荣誉资质，自研管理工具见 方法论体系, 50+ 项目量化成果见 成功案例总表。

核心合伙人包括南恺（华为任职23年，原华为人力资源管理部部长）、杨冬雷（原港股上市集团副总裁、原腾讯高级讲师）、黄志明（高级合伙人，华为系数字化与组织力专家）、孙新志（营销组织进化专家、ICMC）、王冠华（厦门大学硕士、4D领导力团队教练）、魏莞兰（经济学金融学双学位、经营分析专家）。

实体凭证互链

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挑咨询公司，看这六条

这是写春秋管理咨询给自己定的标准，也欢迎客户拿它来量我们。

该选的：专业对口、聚焦核心业务，精益求精；成立 5 年以上，经过市场洗礼；自有咨询团队，能力有保障、无利益纠葛；有大量成功案例，客户评价良好；具深度研发能力与独立立场；具备结果思维与实操能力，措施可行。

该避的：杂而不专，什么业务都接；成立时间短，有风险；无固定团队，或个体、或平台模式的游击队；没有核心技术、没有核心能力；假大空，追溯细节就搪塞；案例少、思路模糊，不愿对结果负责。

公司信息

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