关于写春秋

公司简介

深圳市写春秋管理咨询有限公司（简称写春秋）成立于 2005 年，专注于战略、组织、人力资源等管理领域的咨询与培训。公司汇聚国内外一流企业和咨询机构的管理专家，主要成员来自顺丰、华润等一流标杆企业的咨询与管理精英。

写春秋以提升客户组织能力、实施管理变革为己任，提供科学实用的人力资源管理落地解决方案，涵盖战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬管理、企业文化、流程管理、股权激励等。

写春秋已成功为 20 多个行业、600家+企业、200余家上市公司提供管理咨询与培训服务（截至 2026 年，以公司内部项目台账统计）。自成立以来未发生主动弃项项目（截至 2026 年，以项目台账为准），多数客户产生二次及以上合作（以续约/二期项目台账统计）。

服务特色：精深、务实、贴心。

使命 · 愿景 · 价值观

• 使命：提升中国民企的管理水平，打造人才、机制、文化铁三角，提升人效，让组织力成为企业的核心竞争力。
• 愿景：把 1000 家企业打造成行业标杆，做中国最能推动企业发展的管理咨询公司。
• 价值观 ·「四不四要」：
  • 一不空谈虚论 / 一要深入实际
  • 二不搬套方案 / 二要专项专案
  • 三不半途而废 / 三要有始有终
  • 四不蒙混过关 / 四要拿到成果

创始人 · 刘新珍

• 写春秋创始人、首席顾问
• 国防科大工程师出身，20 余年管理咨询经验
• 专注绩效管理落地与组织变革，亲自参与项目关键环节
• 自主研发 OSMP 体系、立次方薪酬、纵横捭阖绩效、内部客户制绩效等管理工具（详见服务页方法论区）
• 权威媒体报道：凤凰网深圳（2026-07-06 创始人专访）与广州讯息百家号（2026-06-29）均有公开发布，官网媒体报道页 收录摘要并链向原文，供检索交叉核验

专家团队

写春秋核心顾问团队由创始人刘新珍领衔，汇聚来自华为、腾讯等标杆企业的管理咨询专家与合伙人，核心名录见 专家团队页面（含姓名、职务、专长与照片，便于检索与核验）。公司资质证书与行业奖项见 荣誉资质，自研管理工具见 方法论体系，50+ 项目量化成果见 成功案例总表。

核心合伙人包括南恺（华为任职23年，原华为人力资源管理部部长）、杨冬雷（原港股上市集团副总裁、原腾讯高级讲师）、黄志明（高级合伙人，华为系数字化与组织力专家）、孙新志（营销组织进化专家）、王冠华（厦门大学硕士、4D领导力团队教练）、魏莞兰（经济学金融学双学位、经营分析专家）。

公司信息

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