源于世界标杆的产品与解决方案在数千家企业成功落地实践,全面提升企业竞争力
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案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:跨境电商行业 案例描述:帮助苏仁科技搭建一套亚马逊运营的领导班底,建立团队自动运转系统,形成一套专属于企业的《机制落地及工具汇编》,支持企业662款产品走向全球, 实现企业年业绩突破3000万元
所属行业:制造行业 案例描述:通过六个月的项目实施,金正江大的管理体系初步建立,管理基础已经奠定,取得了超出预期的预期,同时培养了一批三十多人的管理团队,建立了高效严谨的工作作风
所属行业:医药行业 案例描述:经过六个多月的项目实施,中国医药集团有限公司的管理机制顺利进行了改革,通过搭建高效的管理体系,让该公司获得了在医药流通业的稳固地位
所属行业:服务行业 案例描述:经过半年的项目实施,百丽雅公司销售额得到大幅提升,新店业绩增长更加明显,企业和员工实现双赢,建立了营运管理中心,通过落实店长责任制,管理人员的目标管理意识得以提升
所属行业:供应链行业 案例描述:此次人力资源管理咨询项目获得了旗丰供应链总裁的高度评价,极大程度上解决了管理层面临的诸多难题,咨询项目效果超出预期,旗丰供应链管理水平获得了质的提升
所属行业:化工行业 案例描述:广东科德化工实业有限公司,始创于1993年,是全国最早专业生产双组份阴极电泳涂料的高科技企业, 通过调研分析得出,科得化工的需求如下:对整个组织结构重新梳理,理清职责,界定权限
所属行业:机电行业 案例描述:通过详细调研得出,亨龙机电业务高速发展需要有科学化管理体系的支撑,组织力打造需要优化现有模式,同时需要建立良好的人才机制,搭建内部激励机制,提升管理效益
所属行业:光电行业 案例描述:项目实施后,帝晶光电的组织管控模式和组织架构都得到了质的提升,同时建立了绩效管理体系和薪酬管理体系支撑企业高速发展,三年内帝晶光电年营业额从30亿增长到60亿
所属行业:电子行业 案例描述:写春秋帮助豪恩声学建立绩效体系、薪酬体系、企业文化机制,此次咨询项目实施效果超出预期,豪恩声学利润得到大幅提升,人均产值提高在30%以上
所属行业:服务行业 案例描述:写春秋对大浪淘沙的公司架构作了重新部署,带领管理者们多次研讨管理者的职责,强调管理者的定位,制订了每个岗位的KPI,强化了每个职位的经营职能,制定薪酬和绩效方案
所属行业:房地产行业 案例描述:写春秋顾问通过对广州厚华设计工程有限公司组织架构调整、职位分析、制定绩效/薪酬体系,最大限度的发挥了员工的潜能,次季度该公司营业额增长30%
所属行业:供应链行业 案例描述:此次人力资源管理咨询项目获得了旗丰供应链总裁的高度评价,极大程度上解决了管理层面临的诸多难题,此次项目结果超出预期,旗丰供应链管理水平获得了质的提升
所属行业:化工行业 广东科德化工实业有限公司,始创于1993年,是全国最早专业生产双组份阴极电泳涂料的高科技企业, 通过调研分析得出,科得化工的需求如下:对整个组织结构重新梳理,理清职责,界定权限
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