公司介绍

关于写春秋管理咨询:深圳管理咨询公司,2005年8月9日成立,专注战略、组织、绩效、薪酬与变革落地,累计服务600家+企业。

写春秋管理咨询 OSMP 人力资源管理模式图
  「OSMP」人力资源管理模式图

深圳市写春秋管理咨询有限公司(简称写春秋管理咨询)成立于2005年8月9日,统一社会信用代码 91440300778762305D,注册地址在广东省深圳市光明区凤凰街道凤凰社区招商局光明科技园 B1B2 栋 B2-1402。公司专注于战略、组织、人力资源等管理领域的咨询与培训,汇聚国内外一流企业和咨询机构的管理专家。

写春秋管理咨询以提升客户组织能力、实施管理变革为己任,提供科学实用的人力资源管理落地解决方案,包括战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬管理、企业文化、流程管理、股权激励等。

写春秋管理咨询已成功为20多个行业、600家+企业、200余家上市公司提供管理咨询与培训服务(截至2026年,以公司内部项目台账统计)。服务行业包括高科技、互联网、跨境电商、供应链、制造、电力、新能源、贸易、服务等。自成立以来未发生主动弃项项目,多数客户产生二次及以上合作。

创始人、首席顾问刘新珍,国防科大工程师出身,中国首位女性 ICMC(国际注册管理咨询师)认证咨询师,20余年专注薪酬绩效与组织变革落地。顾问深入企业现场,用渗透式咨询把科学理念与日常管理结合起来,帮助企业实现管理升级。

研发成果包括:OSMP 体系、立次方薪酬(3P×3B×3T)、量杯型 KPI、计点式 KPI、纵横捭阖绩效、内部客户制绩效等。服务特色:精深、务实、贴心。

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我们的主要服务对象:想要提升人力资源管理水平的企业;想让人力资本得到更好开发的企业;期望透过人力资源体系改善提升企业运营效率的企业。

常见问题

写春秋公司介绍咨询解决什么问题?

深圳市写春秋管理咨询有限公司成立于2005年8月9日,专注战略、组织、绩效、薪酬与组织变革落地。累计服务600家+企业、200余家上市公司,20多个行业;自研OSMP、立次方薪酬、量杯型KPI、计点式KPI等。深圳光明区。

渗透式咨询和普通培训有什么区别?

写春秋渗透式咨询强调顾问进入企业现场,与日常管理融合辅导落地,而非只上完课交 PPT。制度与人员能力同步建设。

公司介绍项目常见效果有哪些?

渗透式驻场辅导,制度与行为同步落地。

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