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项目效果

• 1.明确职位职责，减少扯皮推诿，加深任职者对职位职责的理解，促进职业化；
• 2.制订绩效指标，层层分解公司的经营目标和经营压力，使“千斤重担人人挑，人人头上有指标”，制订绩效标准，使每位员工成为职位的经营者；
• 3.导入绩效责任制，建立业绩导向制，强调管理团队对于效益的关注。
• 4.各部门对公司整体效益开始关注，部门间相互支持共同达成公司的总体目标和效益；
• 5.各部门对于数据、指标的关注，极大的提高工作责任心与积极性；
• 6.成本从原来的严盯严管，到现在各部门自发的、有意识的去监控，成本管控意识提升；
• 7.引入激励机制，最大限度的发挥了员工的潜能，士气高涨。