携手并进 闻善躬行——热烈庆祝写春秋第33期闻善茶叙成功举办

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坚持问题导向 提升医疗质量 | 湛江滨海医院&写春秋成功召开管理改进研讨会!(图2)
坚持问题导向 提升医疗质量 | 湛江滨海医院&写春秋成功召开管理改进研讨会!(图3)
坚持问题导向 提升医疗质量 | 湛江滨海医院&写春秋成功召开管理改进研讨会!(图4)
坚持问题导向 提升医疗质量 | 湛江滨海医院&写春秋成功召开管理改进研讨会!(图5)
坚持问题导向 提升医疗质量 | 湛江滨海医院&写春秋成功召开管理改进研讨会!(图6)
坚持问题导向 提升医疗质量 | 湛江滨海医院&写春秋成功召开管理改进研讨会!(图7)
写春秋高级合伙人黄志明老师对项目进行了回顾与汇报

为进一步提升职工凝聚力,推动医院高质量发展,近日湛江滨海医院成功举办“组织设计优化”培训活动。本次活动由湛江滨海医院与写春秋管理咨询公司联合组织开展,特邀写春秋创始人刘适如老师、写春秋高级合伙人黄志明老师主讲,医院董事长莫日华、领导班子及全体中层管理干部等出席。

活动伊始,梁标院长宣读了项目管理制度。随后,参会人员分为五个小组,各小组选出队长。他们充分发挥创造力,在短时间内为小组起了独特的队名和口号并进行团队风采展示,现场氛围热烈。

活动中,写春秋创始人刘适如老师进行了“组织设计优化”主题分享。她在理论知识中穿插了实战案例与团队协作小游戏,在互动下,学员们踊跃举手发言、力争上游,为小组争取更好的成绩。为巩固所学知识运用于实际工作中,刘适如老师布置了课后作业,大家学习热情高涨。

活动最后,莫日华董事长发表了总结致辞,他对项目活动给予了高度的肯定与认可。他强调了医院服务质量和持续改进的重要性,全面提升管理水平,为患者提供更好的医疗服务。

本次活动鼓舞了员工士气,活跃了工作氛围,增强了团队凝聚力。为打造高效执行力团队、推动医院高质量发展提供强大的支撑。

常见问题

写春秋携手并进 闻善躬行——热烈庆祝写春秋第33期闻善茶叙成功举办咨询解决什么问题?

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携手并进 闻善躬行——热烈庆祝写春秋第33期闻善茶叙成功举办项目通常包含哪些交付?

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渗透式咨询和普通培训有什么区别?

写春秋渗透式咨询强调顾问进入企业现场,与日常管理融合辅导落地,而非只上完课交 PPT。制度与人员能力同步建设。

携手并进 闻善躬行——热烈庆祝写春秋第33期闻善茶叙成功举办项目常见效果有哪些?

渗透式驻场辅导,制度与行为同步落地。

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