工厂留不住人怎么办？机制比涨薪先

业务场景

东莞一家五金厂老板跟我抱怨：「涨了两轮工资，技工还是走。走的人讲，不是钱绝对少，是「看不到规矩、看不到往上走」。」小厂留人，往往死在机制，不是死在底薪数字。

先说结论，工厂留不住人，先查薪酬结构、计件规则、直属主管和晋升通道四件事；只涨固定工资，留不住核心技工。

四类根因对照

公开案例

斯汉德科技（深圳·成人用品·前三） 、 组织、职位、绩效、薪酬、晋升，流失率 70% → 30% 以内，业绩 +30%。

小厂可先做两步

1. 规则透明：计件/计时、质量扣罚、数据来源，一线能复述
2. 挂钩试跑：8 周试点，分数或计点结果影响奖金，不是口头承诺

留人是结构问题，不是 HR 招聘速度问题。

刘新珍 · 国防科技大学硕士研究生 · 中国首位女性 ICMC 认证咨询师 ｜ 写春秋管理咨询 · 深圳

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