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先说结论,营收到亿级,薪酬不能再拍脑袋、、要职级+宽带+长期激励,对外对标、对内拉差距。
一、亿级企业薪酬三件套
职级体系、宽带薪酬、长期激励、、跟利润/战略项目挂钩。
二、立次方薪酬怎么用
3P×3B×3T 帮你回答:谁该高、高在哪、跟什么结果挂钩、怎么可持续。
驻场观察 · 官方案例
案例1 帝晶光电(光电·行业领先):绩效管理、薪酬体系,成果、、3年营收 30亿 → 60亿
案例2 华傲数据(大数据·领先):绩效/薪酬/股权激励,成果、、人均效能+20%,成本-10%
刘新珍 · 国防科技大学硕士研究生 · 中国首位女性 ICMC 认证咨询师 | 写春秋管理咨询 · 深圳
深耕20+年,服务600家+企业、200余家上市公司,80%以上客户二次合作或转介绍。