管理智库
2014年8月9日，广东省佛山市南海宏达金属制品有限公司人力资源咨询项目正式启动！
〖项目简介〗
佛山南海宏达金属制品有限公司是1990年成立，已经运营了24年；现有员工300多人。写春秋咨询团队经过与宏达五金制品高层深度交流后发现：
——以外贸为主的市场格局正在面临新营销模式带来的危机，营销缺失也是宏达面临的危机之一；
——单多量少，生产的复杂性高，同时，产品线的多样性为内部管理提出了更高的管理要求；
——自我创新和研发能力的缺失，导致无法引领市场，已不能支撑企业新的规划发展；
针对上述情况，本次咨询项目计划为期六个月，（三个月设计期＋三个月维护）重点包括企业战略规划，组织结构梳理及流程优化，建立有效的激励机制（薪酬绩效）三大核心内容，努力为这家24年的老企业重塑造血功能，再现发展活力 ！
写春秋专注企业人力资源管理咨询十一年，，一百一十七项目无一烂尾！
第一百一十八个神话，让我们拭目以待！
关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
