“2015写春秋客户新春答谢峰会“邀请函

世界在巨变,我们岂能不变! 2015写春秋客户新年答谢 之“商业模式升级决胜之道”峰会 各位披荆斩棘走过2014的企业家朋友们: 2014年以来,中国

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世界在巨变,我们岂能不变!

2015写春秋客户新年答谢

之“商业模式升级决胜之道”峰会

各位披荆斩棘走过2014的企业家朋友们:

2014年以来,中国大概有10%的中小企业在升级,有20%左右的企业在转型,有60%到70%的企业现在则面临严重的生存困境。习主席提出“五年之后个体户将逐步退出历史舞台,取而代之的是具有系统性运作的公司。空谈误国,实干兴邦,只有实干才能托起中国梦”。

改革已进入到深水区,随着行业洗牌加剧,在同质化与产能过剩的价格战的背景下,众多行业因移动互联网、大数据、电子商务、3D技术等新型业态的诞生而被改变、被颠覆:

如何主动适应经济发展的新常态,实现企业逆势增长?

如何用互联网思维,使企业在未来的竞争中保持持续优势?

如何找到新的商业机会,让企业实现持续盈利?

如何找到没有成本的企业赢利之道?

如何实现轻资产,撬动资本市场?

事实证明,传统商业模式受到了前所未有的挑战,创新商业模式势在必行!

2015年正向我们款款走来,值此迎新之际,我们创造再一次聚首的机会,共同筹划来年的因势而变!为答谢相扶相携共同走过的老客户及即将合作的新朋友——

2015年元月9日,在深圳,写春秋邀请了国内“资源整合型商业模式”顶尖模式创新专家——周祺林老师,为我们揭开“商业模式顶层设计,决胜制高点秘籍”,他整合了世界级大师的模式创新与自己多年实践成功案例与您分享,现场将系统阐述中小企业模式创新高端密匙,解读经济新环境下的商业模式创新成功之道。

本期答谢会,专家将现场揭秘——

五大新常态及如何应对变化中前所未有的经济新常态

中国中小民营企业如何跨越产品、技术、品牌等的出路在何方

中国中小民营企业如何突破现有市场边界,找到更多的利润源

中国中小民营企业如何颠覆现有固化思维?

中国中小民营企业如何实现以小博大,创造商业的奇迹五大路径

如果您正

为企业转型升级而苦恼

为企业长期长不大而苦苦追寻

为新项目如何上市而迷茫

为多元化还是一元化而纠结

为利润越来越薄、同质化竞争而求索

您致力于创建一家伟大的持续赢利的领袖企业……

也许一句话,只需要一句话,就能点燃您的智慧,成为您企业发展的转折点:

解读当前经济政策以清晰当前国内外多变的经济形势,把握重大机遇。

帮助企业对自身的商业模式进行重新审视,通过商业模式的重新设计使企业更好的利用自有资源和外部环境,从而赢得竞争优势。

用经营商业模式的全局观和价值创新的前瞻性经营企业,实现现有条件和资源下创造最大的企业价值,并建立从战略到市场的一体化商业赢利系统。


关于写春秋管理咨询

本文由写春秋管理咨询(深圳市写春秋管理咨询有限公司)出品。写春秋成立于 2005 年,专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务,累计服务近 500 家企业、20 多个行业(截至 2026 年)。咨询热线:0755-28184978。