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关于工资的抱怨经常有老板诉苦：员工的工资在行业内几乎是最高的，但每次做员工满意度调查，结果最不满意的一项依然是薪酬。员工对薪酬不满意就如同老板对利润不满足。作为员工或者老板，应该如何正确的看待这个问题呢？下面我们将分别站在与员工和老板的角度上，来探讨一下这个问题。员工篇员工希望收入不断提升无可厚非，但必须以正面价值观来看待自己的收入，职场要抛弃的5种心理：1、我付出这么多为什么得这么少？（很多时候原因在自己）
2、我只做与工资相称的工作（那就永远拿那份工资吧）
3、那是领导想的事（注定永远不能当领导）
4、不是我份内事我不做（下次别想要同事帮忙）
5、我已经很辛苦明天再做吧（往往这一耽误就失去机会）想提高收入的员工应该问自己以下三个问题：1、将你的工资提升30%，然后问自己我要怎么做才能达到这个水平，需要多长时间可以做到？
2、观察周围的同事或朋友，他们当中有收入高于你30%或以上的，了解他们是如何得到这个收入的？（正面思维）
3、如果你觉得自己短期内做不到，调适自己的心态，脚踏实地工作。俞敏洪曾经说道：现在年轻人进入职场，都希望先拿高薪，再认真工作，心里想的是我工资待遇不够，凭什么努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的，是那些不计较个人得失辛勤工作、持续不懈努力的人。原因是老板和员工的思维差异：员工希望先得到报酬再工作，老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人，然后就会重用这样的人。老板篇老板与员工，天然的“敌人”？？？老板与员工仿佛是天然的“敌人”：老板要的是利润不断增长，员工要的是工资持续上涨；老板要的是员工拼命干、干出成果，员工想的是少干多拿、责任少福利奖励多；老板希望员工理解企业经营困难，员工希望老板体恤自己生活不易；老板想员工把事情当事业来干，员工只想做完现在的事情、不要加班。
有这种感觉，首先来源于思维上的差异，老板是做事业、员工是做事情。然后是利益分配上的偏差，老板得到的是未来剩余价值，而员工得到的是当下价值。老板必须认识到这些差异，并给予足够的重视：
1、如果老板只想着让公司赚钱：员工就会对公司没有归属感。
2、如果老板只会想办法压榨员工收入：员工就会想办法违规谋取收入。
3、如果老板只会画饼诱惑员工：员工就会想办法另谋高就。
4、如果老板只强调业绩结果：员工就会牺牲公司的未来利益来达成眼前业绩。想要员工敬业的老板必须问自己的问题：1.这是谁的企业？——自己一个人的企业就自己一个人累；
2.业绩与员工收入是什么关系？——让员工感受到企业是大家的；
3.目标管理如何做到位？——要有目标激励机制来保障；
4.我的角色定位是什么？——是对自己负责？还是要对全体员工负责？老板必须先拥有“利他共赢”、“分享事业”的高度与态度。也必须知道公司里那些计较收入又愿意付出的人都将是企业最好的员工。公众号首页回复以下数字，查看同类好文：回复“101”查看：《新员工培训——让人才来了就不想走》回复“102”查看：《领导人需要的4D战略思维》回复“103”查看：《如何激励那些你不喜欢的下属》回复“104”查看：《如此奖励员工，我们都该反思了》回复“105”查看：《给员工四个机会，让他一辈子离不开你》回复“106”查看：《离职员工这座“金山”，你挖了多少》回复“107:”查看：《给股权！？——不如给他一个使命！》写春秋
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