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“闻善”茶社致语：
亲爱的企业家朋友，经营企业何尝不是一个人生修练的道场，在畅与阻之间跌荡，在进与退之间徘徊，在成与败之间浮沉，在忧与喜之间悟道……
有没有一个地方，能让我们偶尔停下来，重整思绪，会良师益友，道经营苦乐，话人生感慨，悟生命真谛，让理想更丰满，行动更有力！
写春秋“闻善”茶社，为您营造这样一个场：清雅，舒心，轻松愉悦，摆脱商务的功利，远离战场的硝烟，这里有智慧碰撞，境界升华，更有明师指路，能量加持。聚于此，高朋满座，共话企业成长，互赐力量！
写春秋：刘新珍
茶叙主题：“互联网+”战略下业务模式变革的实效策略从年初的十八大到最近的博鳌论坛，关于“互联网+”的讨论持续的火热着。
总理说：互联网+是战略
某互联网巨头说：互联网+是生态
广药说：互联网+是趋势
快的说：互联网+是工具
某知名设计师说：互联网+是无限的可能
可说来说去，似乎全是“大道理”
我知道“互联网+是大势所趋，可企业实施”互联网+“战略，我的业务该如何开展？？？新，老朋友们：可否邀请你们：
4月24日再聚写春秋“闻善”茶社
这次，我们聊一聊“互联网+”下的业务突破
茶叙献策O2O是传统企业在互联网+战略下实现业务模式变革的实效策略！
那么问题来了——O2O，怎么做？
? O2O很重要的一个作用是“去中间化”，但是经销商体系是确保短期业绩的关键，如何平稳地实施变革？
? O2O的真正目的是更直接地、更细致地服务客户，如何把客户的购买行为转化为一个“长期利润账户”的建立？特邀分享嘉宾高柱先生
曾经的他，是巨人集团品牌和营销部门的 头儿
N个百亿级B2B平台的战略规划 指导者；
现在的他，专注于移动互联网时代企业营销变革的研究这次，高柱先生带着亲自为一家年销售收入60亿的食品企业设计的O2O策略规划与实施要点，来到写春秋“闻善”茶社，为我们诠释传统企业的O2O之“道”与“法”。茶叙安排详情4月24日 下午14:30准时开始深圳市龙岗区雅园路 坂田手造文化街 B 区国粹区6号门2-3楼 云南普洱茶馆
（写春秋顾问会将导航地图发给已报名的伙伴）议程安排
来吧，朋友：每期“闻善”茶叙，坐席仅限30.
对象仅限企业家/总裁/总经理
席位预约：0755—28184978
18620296867 张亮
zhangliang0505(微信）一路有你！此，前行的旅程相伴，相扶。从从此
相识，相知。遇见
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
