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2016年8月5日，写春秋“闻善”茶叙第12期——“忘掉执行力，发展领导力”分享会，如期在深圳宝安区听雨轩举行。主讲嘉宾是曾在天音通讯、华润等企业负责领导力建设工作的资深顾问、写春秋高级合伙人刘宇老师。现场氛围雅致轻松，来自各行业的企业主、人资主管座无虚席。本篇新闻稿简单呈现现场智慧碰撞的部分精华。
新经济需要新的领导力，当企业关注人的时候，企业就开始有创造活力了。你的领导力，等于你的下属能力的总和。那么，发展领导力，有哪几个要点呢？勒住成就欲，发挥影响力。你的成就欲越强，你的下属就越没有成就感。再次，如何激发员工的主观能动性？传统劳动压榨模式必须加紧转型。根据帕卡德定律：公司增长的速度，不可能持续超过该公司人才增长的速度，就好像人的两条腿，需要交替迈步，才能前行。人才管理包括：现场互动环节，有企业家提出如果精简公司管理层级，少了“封官加爵”的措施，用什么激励员工的积极性？写春秋首席顾问刘新珍女士现场给予了解答：员工发展有两条晋升体系，一是“官道”，二是专业技术层级，技能的提升与加薪挂钩。刘顾问还分享到，企业家在创办企业之初，就要考虑到人才激励体系的建立。最后，茶叙活动还穿插邀请了听雨轩负责人讲述了葡萄酒的知识，现场有奖问答，来宾积极参与，抱得佳酿欣喜而归。另外活动还穿插了资深太极老师，简单分享了站桩养生的一些简单易学之法。整场活动在大家意犹未尽的大合影中落下帷幕。期待下次大家再一起品茶、悟商道。
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