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10月21日到22日，当台风“海马”虚势让许多人足不出户停工停课停商休息之时，写春秋管理咨询公司主办的行动学习工作坊第12期《不解决问题的领导力就是耍流氓》在深圳福田华霆酒店准时举行，学员反响强烈。来自佛山、东莞、广州和深圳的28家企业32位学员中，既有世界500强的富士康科技、盐田国际，上市公司光华伟业，也有各行业的优秀代表如科凡定制、飞宇门窗、广东外语艺术学院等。在为期2天的课程中全体学员参与度极高，现场气氛热烈，这与窗外深秋的靡靡阴雨形成了鲜明对比。做企业，提升个人能力，靠的都是这股风雨无阻、执着进取的精气神。
有价值的学习，离不开有干货的主导老师。本次课程的导师刘宇先生，是写春秋咨询公司高级合伙人、华中师范大学教育开发学（应用心理学）硕士、德国DIHK领导力实践研究机构认证讲师、PEPC注册心理咨询师、曾参与东风汽车与某国际咨询机构合作的人力资源迭代进化项目、亲历GE、宝洁与华润领导力跨界对标的战略性实践项目的落地等。
课程环节设置紧凑高效，人才济济的学员共分为4组，首先拟定了各小组的队名、对呼，选出了队长和队长夫人，提出了各小组要研讨的问题点和预设达成目标。随着课程的推进，老师引导各小组积极进行交叉碰撞，有协助，有PK，有建议，有深度交锋各自的想法观念，充分调动全体学员的相互反思和借鉴研讨。
行动学习，不是一言堂的知识宣导、大思想空概念的培训，它是一套解决具体问题的分析方法、一个群策群力的思维系统、是一项国际前沿的重要HR研究成果。所以，本次课程中，主导老师没给现场学员任何程式化的理论和经验，而是引导挖掘各小组澄清共同目标、研讨分散想法，聚焦小组达成共识，最终让学员独立形成小组的行动计划。老师不仅关注组织的问题解决，更关注过程中个体的人在管理大局意识、人际理解力等综合思维的转变与提升。这就是以解决问题为载体，定制化反思提升学员能力，一体两翼，一举两得的行动学习。
两天的学习过程中，全体学员高度认真的做笔记，分享心得，积极发言力争为小组得分。
课程进行到第二天，台风散去有新增学员一大早赶来加入学习，让本次活动氛围更显可贵与价值。紧凑的两天学习时光，在现场学员还沉浸在浓烈探讨中悄悄滑向尾声，推窗望去，满眼已是天高云阔的特区城市夕阳美景。恋恋不舍，下期再会！
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