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9月9日深圳市写春秋管理咨询有限公司联合用友薪福社在深圳讯美广场“友金普惠”培训室，联合举办“薪酬战略打造中国合伙人”主题论坛，从立次方薪酬、股权、合伙人制三个维度打造企业高效激励机制，教师节来临之际，100多位企业老板、HR欢聚一堂（最远的有来自东莞、佛山的伙伴），共同享受一场知识的盛宴。
怎样通过薪酬战略打造中国合伙人？
写春秋管理咨询创始人刘新珍女士，作为立次方薪酬的创始人，从“落差理论、安全理论、公平理论、结构化”四个维度解析立次方薪酬的战略思维。刘顾问也倾情分享股权激励的核心”七定“（定量、定类、定价、定人、定时、定变、定规）、股权激励的九条生命线、股权激励设计的九大误区等。满满的都是干货，现场学员都称赞刘老师的分享很无私，很受用，感触良多。
立次方薪酬体系如何落地？
写春秋管理咨询董事、副总裁张爱珍女士，结合自身十多年的管理咨询实践经验，从实际操作层面分享如何建立立次方薪酬体系。张老师从”薪酬战略与分析“到”薪酬结构设计“，再到”薪酬管理“，整个分享过程，有行业大数据分析、有亲自带过的项目案例分析、有落地操作工具分享，现场的小伙伴都被张老师无私务实的干货分享、对客户隐私的保护等所折服。
东道主致辞
用友薪福社作为本次活动的联合举办方，以及场地提供方，蔡军蔡总也对大家的到来表示热烈的欢迎，表示将持续关注大家的成长，希望以后可以多举办类似的公益分享活动。
部分学员课后感想
关于写春秋
写春秋凭借十多年的人力资源领域咨询经验，为数百家企业提供咨询服务，项目坚持完整交付与陪跑落地。主要围绕”人才、机制、文化“为企业提供咨询、培训服务！写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（陈老师：18666203229或者075528184978），写春秋会在第一时间给您提供最完某制造企业服务。
祝所有老师教师节快乐！您们辛苦了！
关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
