管理智库
春光明媚的四月，深圳市写春秋管理咨询有限公司成功举办“打造绩效管理机制与搭建立次方薪酬体系人力资源管理论坛”，写春秋创始人刘新珍与高级咨询顾问罗红霞从立次方薪酬机制、绩效管理3.0时代的两大机制，如何打造企业激励系统进行分享，100多位企业家、人力资源管理者欢聚一堂，共享知识盛宴。
“今生相遇，前世注定”
写春秋管理咨询创始人刘新珍女士，结合自身二十年管理咨询实践经验，分享写春秋自创立次方薪酬模型，给大家最实用的工具模型、有准确的数据分析、有典型的实操案例解析，大家都被创始人刘新珍的个人魅力及专业实力所折服！
神仙姐姐分享01
“有一些成功，是无私奉献”
写春秋管理咨询高级顾问罗红霞老师，从“绩效的困惑”进行解析绩效管理机制的建立，从绩效的误区、数据管理、绩效的多个维度进行讲解。罗红霞老师把绩效1.0、2.0、3.0绩效管理系统引用工具论、方法论、案例解析，现场全是落地操作的方案。
提问环节02
“有一些成长，是积极主动”
课程现场03
“有一些回忆，是认真的样子”
激励系统完满结束！
参加的学员收获满满！
期待下一期举行。
课后朋友圈的留言、反馈和感恩！
感谢大家高度的认同和感恩相遇！
我们相信，世界不会亏待任何一个努力的人。
况且你本来就已如此优秀。
相信我们，
也相信自己，
不要停止脚步，成功就在彼岸。
竞争从走的那刻就开始结束。
2018
写春秋20次公益公开课
只要你们愿意成长
写春秋一直陪在你们身边！
一起加油！
一起努力！
一起前行！
5月12日
薪酬打造中国合伙人
关于写春秋
写春秋凭借十多年的人力资源领域咨询经验，为数百家企业提供咨询服务，项目坚持完整交付与陪跑落地。主要围绕”人才、机制、文化“为企业提供咨询、培训服务！写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（075528184978），写春秋会在第一时间给您提供最完某制造企业服务。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
