管理智库
春暖花开的五月，深圳市写春秋管理咨询有限公司联合三茅人力资源网成功举办“人力资源激励系统之立次方打造中国合伙人”，写春秋创始人刘新珍与高级咨询顾问刘梦奇从股权激励、立次方薪酬4.0时代，如何打造企业激励系统进行分享，100多位企业家、人力资源管理者欢聚一堂，共享知识盛宴。
“今生相遇，前世注定”
怎样通过薪酬战略打造中国合伙人？
写春秋管理咨询创始人刘新珍女士，作为立次方薪酬的创始人，从股权激励的核心”七定“（定量、定类、定价、定人、定时、定变、定规）、股权激励的九条生命线、股权激励设计的九大误区等。满满的都是干货，现场学员都称赞刘老师倾情付出、无私分享，很受用，感触良多。
神仙姐姐分享01
“有一些成功，是无私奉献”
立次方薪酬体系如何落地？
写春秋管理咨询高级咨询顾问刘梦奇老师，结合自身多年的管理咨询实践经验，从实际操作层面分享如何建立立次方薪酬体系。刘梦奇老师从”工资制度的典型代表“到”薪酬管理的前世今生“，再到”立次方薪酬管理模型与薪酬体系搭建“，整个分享过程，有行业大数据分析、有亲自带过的项目案例分析、有落地操作工具分享，现场的小伙伴都被刘梦奇老师无私务实的干货分享所折服。
提问环节02
“有一些成长，是积极主动”
课程现场03
“有一些缘份，是同学情”
激励系统圆满结束！
参加的学员收获满满！
期待下一期举行。
课后朋友圈的留言、反馈和感恩！
感谢大家高度的认同和感恩相遇！
我们相信，世界不会亏待任何一个努力的人。
况且你本来就已如此优秀。
相信我们，
也相信自己，
不要停止脚步，成功就在彼岸。
竞争从走的那刻就开始结束。
2018
写春秋20次公益公开课
只要你们愿意成长
写春秋一直陪在你们身边！
一起加油！
一起努力！
一起前行！
5月26日
绩效与薪酬
关于写春秋
写春秋凭借十多年的人力资源领域咨询经验，为数百家企业提供咨询服务，项目坚持完整交付与陪跑落地。主要围绕”人才、机制、文化“为企业提供咨询、培训服务！写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（075528184978），写春秋会在第一时间给您提供最完某制造企业服务。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
