管理智库
春暖花开的五月，写春秋管理学院成功举办的第六期“咨询式战略绩效落地方案班”在深圳罗湖华侨酒店准时举行，来自东莞、广州、深圳的50余家企业的人力资源管理者欢聚一堂，共享知识盛宴。方案班课程由写春秋副总裁张爱珍、刘梦奇、刘万卿三位大咖联合授课，从组织变革、战略解码、绩效指标设计、绩效辅导、绩效数据收集、绩效文化等系统实战性分享。学员反响强烈，收获满满，好评如潮。
“ 成长的机会，他们都抓住了！恭喜！”
烧脑的同时，我们快乐
现场寓教于乐，开心快乐中学习，绩效高强度的专业烧脑课程能讲到两天没任何人打瞌睡，个个生怕错过一点一滴，每个伙伴专注的听课，没有一定的功底，实在难以招架！现场伙伴说，绩效的课程能讲得如此生动，如此实战，实在难得！
一路有你真好01
“先演练，再落地”
乐于分享与PK，我们才会走的更远？
课程现场热闹非凡，各组代表台上精彩分享绩效落地方案PK，老师现场做答疑与纠偏，有一个感受，人的潜力是无穷的，潜能是被激发出来的，只要想实战、只要想落地，现场有的是机会。
“ 结束只是开始，未来我们一起前行，加油”我们结业了
烧脑也是种快乐02
绩效方案班圆满结束！
参加的学员收获满满！
期待下一期举行。
课后朋友圈的留言、好评如潮！
好评如潮，都期待下一期02
“ 只为帮助HR成长”
2018
绩效、薪酬、股权方案班
欢迎提前关注
下一期
绩效方案班
关于写春秋
写春秋凭借十多年的人力资源领域咨询经验，为数百家企业提供咨询服务，项目坚持完整交付与陪跑落地。主要围绕”人才、机制、文化“为企业提供咨询、培训服务！写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（075528184978），写春秋会在第一时间给您提供最完某制造企业服务。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
