管理智库
精彩回顾！写春秋管理咨询公司受易才集团邀请的《基于战略实现的绩效薪酬体系建设》在广州丽柏国际酒店准时举行，广州本地100余家企业的人力资源管理者共聚一堂，畅游在知识的海洋世界里无法自拔。课程由写春秋副总裁张爱珍老师进行授课，从绩效指标如何与战略衔接、掌握指标提炼的一般方法、如何解决指标分解的问题、目标制定的心法、如何解决企业不同发展阶段薪酬定位问题、如何解决薪酬结构问题、如何解决定薪问题、如何解决奖金设计的问题等系统问题给出落地性的分享。学员收获满满，好评多多。
“到场率98%，都是爱学习的小伙伴，点赞”
好学的表现：
生怕老师分享的内容不留神错过，都拿出手机拍拍拍，看来老师分享的内容很对胃口呀！如此甚好，也给了老师继续分享的动力！
“爱学习肯努力的人都会被老天厚待”
老师提出的问题大家都踊跃举手，积极参与互动，加深我们对彼此的交流，同时也收获了不同的看法和意见，知识和触碰带来的火花尤为绚丽！
“举手的样子真可爱”
“认真的样子最打动人”
基于战略实现的绩效薪酬体系建设！
时光短暂我们下次再聚！
期待下一期举行。
课后朋友圈的留言、反馈和感恩！
感谢大家高度的认同和感恩相遇！
2018
只要你们愿意成长
写春秋一直陪在你们身边！
一起加油！
一起努力！
一起前行！
6月30日-7月1日
咨询式战略解码绩效方案班
关于写春秋
写春秋凭借十多年的人力资源领域咨询经验，为数百家企业提供咨询服务，项目坚持完整交付与陪跑落地。主要围绕”人才、机制、文化“为企业提供咨询、培训服务！写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（075528184978），写春秋会在第一时间给您提供最完某制造企业服务。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
