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经常会听到有人说这样一句话：什么样的企业才能在当今高速运转的时代下存续下去呢？我想，避免不了的就是要提高组织发展，而如何提高也是一道大难题。
所以，较真技术公司特邀写春秋总裁刘新珍女士于7月14日在广州时代家分享“组织发展OD全景与绩效管理实践技术”公开课。优秀的人力资源管理者纷纷冒雨前来，给予我们最真挚的支持，现场座无虚席，满满的都是感动。
写春秋总裁刘新珍女士首先分享了老板思维，带领小伙伴们站在老板角度思考问题从而牵引出基于企业经营铁三角和管理铁三角的重要性。同时又通过实际的项目案例阐述战略与组织的关系，指出组织设计是紧贴战略优化升级的。
与组织设计紧密关联的就是组织激活的激励体系搭建，列出环境因素对组织设计的影响，心真老师（笔名）通过项目案例分析组织结构，并找出管理问题上的细节把脉以及对存在问题的组织结构进行调整和规划，让公司创造更大的价值。
老师提出的问题大家都踊跃举手，积极参与互动，加深我们对彼此的交流，同时也收获了不同的看法和意见，知识和触碰带来的火花尤为绚丽！
好了，今天的分享就到这里，为了能让大家有更多学习和成长的机会，写春秋第七期方案班在小伙伴们的积极催促下终于要开课啦！！！详情请见下图。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
