精彩回顾 | 写春秋管理学院第7期《战略绩效落地方案班》在深圳圆满结束!

炎热酷暑的七月,写春秋管理学院成功举办的第七期“咨询式战略绩效落地方案班”在深圳罗湖华侨酒店准时举行,来自海南、广西、东莞、广州、深圳的50余家企业的

管理智库

炎热酷暑的七月,写春秋管理学院成功举办的第七期“咨询式战略绩效落地方案班”在深圳罗湖华侨酒店准时举行,来自海南、广西、东莞、广州、深圳的50余家企业的人力资源精英们欢聚一堂,共享知识盛宴。方案班课程由写春秋副总裁张爱珍、刘万卿二位大咖联合授课,从组织变革、战略解码、绩效指标设计、绩效辅导与面谈等系统实战性分享。学员反响强烈,收获满满,好评如潮。

“抓住成长的机会,给爱学习的你们点个大大的赞!”

烧脑的同时,我们也快乐

现场热闹非凡,用绩效高强度的专业烧脑课带领小伙伴们在开心快乐中学习,讲到两天没任何人打瞌睡,个个生怕错过一点一滴,每个伙伴专注的听课,没有一定的功底,实在难以招架!现场伙伴说,绩效的课程能讲得如此生动和落地,如此实战,实在难得!

“先演练,再落地”

乐于分享,我们才会走的更远!课程现场气氛嗨爆,各组代表台上精彩分享绩效落地方案,老师现场做答与纠偏,让学习氛围到达极致,人的潜力是无穷的,潜能是被激发出来的,只要想实战、只要想落地,现场都是机会。

“ 结束只是开始,未来我们一起前行,加油”

我们结业啦

绩效方案班圆满结束!

参加的学员收获满满!

期待下期举行

课后朋友圈的留言,好评如潮!

好评如潮,都期待下一期

关于写春秋

写春秋凭借十多年的人力资源领域咨询经验,为数百家企业提供咨询服务,项目坚持完整交付与陪跑落地。主要围绕”人才、机制、文化“为企业提供咨询、培训服务!写春秋作为咨询行业的务实派代表,会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步,如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑,欢迎来电咨询(075528184978),写春秋会在第一时间给您提供最完某制造企业服务。

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关于写春秋管理咨询

本文由写春秋管理咨询(深圳市写春秋管理咨询有限公司)出品。写春秋成立于 2005 年,专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务,累计服务近 500 家企业、20 多个行业(截至 2026 年)。咨询热线:0755-28184978。