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9月20日下午，写春秋创始人刘新珍女士受58招聘的邀请在广州海航威斯汀酒店分享《OSMP—基于业务实现的人力资源体系》成功举办，现场600位人力资源管理精英参与论坛，场面盛大，无比热闹。
写春秋总裁刘新珍老师首先用如何打造一个让企业离不开的人力资源体系从而牵引出人力资源新思路，再运用战略性的组织管理模式—OSMP（HR导向系统、HR结构系统、HR配置系统、HR激励系统）为现场的HR精英指点迷津。
案例分享：
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基于规模化扩张的总部职能建设：强化集团概念，将集团打造成战略管理中心、运营监控中心、牵引动力中心、资源服务中心。
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基于快速交付的项目职能建设：构建事业部激励模式、技术体系、经营管理团队。
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本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
