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几乎每本教科书都会告诉我们绩效是人力资源的核心。
做好薪酬绩效不仅仅对公司来说至关重要，对于HR个人职业规划也同等重要。体现出HR的水平和专业度，也能极大限度推动业务发展，体现个人价值。
同时绩效作为HR工作里含金量较高的工作，绩效HR的的工资也一直居高不下，招聘网站随便一搜，薪酬绩效经理的薪资都是18-24万，甚至更高。
然而对于零基础想要通过绩效来逆袭的HR同学而言，不懂业务，不了解岗位情况，不明白各种考核方法的利弊，更猜不透老板瞬息万变的管理思想，我想这是大多HR们的痛点吧！
1
以下哪一种比较接近你？
a
绩效是什么，好像明白，好像又不明白，一脸懵圈
b
绩效我懂啊，遇到难题后，这怎么推行，好像落不了地
c
绩效就是为了考核员工而存在
d
绩效是为了提升个人、部门和组织的绩效
结语
为让文章深得你们的心，大家想看人力资源方面哪类的文章，欢迎给小编留言噢
-END-
关于写春秋
写春秋凭借十多年的人力资源领域咨询经验，为数百家企业提供咨询服务，项目坚持完整交付与陪跑落地。主要围绕”人才、机制、文化“为企业提供咨询、培训服务！写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（075528184978），写春秋会在第一时间给您提供最完某制造企业服务。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
