如何育、留人才,打造绩效导高的团队文化——让员工成为你的合伙人!

写春秋管理咨询专人力资源管理,写企业发展春秋关注 2018年11月24日,写春秋总裁刘新珍老师在南山大学城分享课题《如何育、留关键人才,打造绩效导高的

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写春秋管理咨询专人力资源管理,写企业发展春秋关注

2018年11月24日,写春秋总裁刘新珍老师在南山大学城分享课题《如何育、留关键人才,打造绩效导高的团队文化》论坛,现场100余家企业的HR精英们接踵而至,座无虚席。

刘新珍老师在讲座中首先用提问的方式带动小伙伴们的积极性,再用案例来讲解股权在公司中起到的作用和如何用股权来留住核心人才,解决老板最为头疼的“燃眉之急”,敲重点,企业拿15%的股权出来分给员工是最佳的比例。

按摩操环节:

为防止大家因打瞌睡落下课程内容,写春秋精心准备按摩操,大家一起嗨起来。

活动圆满结束!

期待下次的见面!

学过都说好的方案班重磅来袭啦!

由写春秋总裁刘新珍、股东尹红梅主讲

2018写春秋收官之作

股权激励系统方案班

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关于写春秋

写春秋凭借十多年的人力资源领域咨询经验,为数百家企业提供咨询服务,项目坚持完整交付与陪跑落地。主要围绕”人才、机制、文化“为企业提供咨询、培训服务!写春秋作为咨询行业的务实派代表,会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步,如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑,欢迎来电咨询(075528184978),写春秋会在第一时间给您提供最完某制造企业服务。

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关于写春秋管理咨询

本文由写春秋管理咨询(深圳市写春秋管理咨询有限公司)出品。写春秋成立于 2005 年,专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务,累计服务近 500 家企业、20 多个行业(截至 2026 年)。咨询热线:0755-28184978。