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写春秋管理咨询专人力资源管理，写企业发展春秋关注4月14日下午，由写春秋咨询、金柚网成功举办“HR如何通过提升招聘技能实现升职加薪”主题论坛在深圳国际创新中心如期举行，有来自近60余家企业人力资源管理者参加此次活动，由写春秋咨询首席顾问刘新珍老师、猎头事业部负责人喻老师授课，学员反响强烈，收获满满。
活动现场
首先是写春秋咨询首席顾问刘新珍老师提出人才运营的概念，从人性动机理论与实操相结合，刘新珍老师通过用心理学工具做用人评测，再加以具体生动的案例，深入浅出地为到场的学员们上了一堂实操性如何识人用人的课程，到场学员一个个都听得很认真。
课后，学员们受益匪浅，对如何进行人才运营有了全新的认识，颇有茅塞顿开的通透感。
写春秋咨询刘新珍老师精彩分享
接下来是写春秋咨询猎头事业部负责人喻老师的分享，喻老师从猎头实操经验提炼出核心知识，总结快速筛选简历的实操心得，喻老师现场演练简历分析现场用三份简历模拟用人需求，给学员带来了思想的碰撞和有益的启发。
写春秋咨询喻老师分享
最后是现场嘉宾对话，非HR视角与专业HR视角的交流探讨，为现场学员带来全方位的知识理解，嘉宾着重提问:咨询与培训的区别，写春秋咨询首席顾问刘新珍老师详细地回答：培训师擅长讲，咨询师擅长做，刘新珍老师讲述二十多年来做管理咨询生涯的心得感悟。
嘉宾与刘新珍老师对话
此次分享会获得了学员们一致好评，大家认为课程实操性非常强，学员们收获满满。期待下一期再会，写春秋咨询会给大家带来更多实用、专业的知识分享。
关于写春秋
写春秋凭借十多年的人力资源领域咨询经验，为数百家企业提供咨询服务，项目坚持完整交付与陪跑落地。主要围绕”人才、机制、文化“为企业提供咨询、培训服务！写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（075528184978），写春秋会在第一时间给您提供最完某制造企业服务。
关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
