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11月23日下午，《企业年终盘点及战略地图描述交流会》在宝安区汇聚创新园内圆满举行。本次会议邀请了写春秋管理咨询公司创始人、董事长兼首席顾问刘新珍进行了企业软硬实力及战略分解的主题演讲。参加此次战略会议的人员有深圳市智慧安防商会副会长鞠汶瀚、深圳市智慧安防商会主任鞠延科，以及各企业家、总经理及股东代表等。
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会议开始之际，安防商会副会长鞠汶瀚首先进行了代表发言，并对如今国内外的安防行业现状、市场政策进行了分析。他表示，近几年来，安防行业发生了巨大的变化，传统的制造业开始朝着智能化的方向转型，在新的市场和潮流下，各行各业都在进行智能化升级，未来的市场潜力是不可预计的，本次会议将对企业今后的战略发展具有很大的帮助。
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写春秋管理咨询公司创始人、董事长兼首席顾问刘新珍老师和在场人员进行了企业战略分解和人员管理等多方面的内容分享，从企业的软硬实力、企业构建战略地图以及2020年企业的战略目标规划来做详细分析。在如何衡量企业的硬实力问题上，刘新珍老师表示，企业要从指标、利润、资金周转率、发明专利以及投资回头率等多项指标来综合衡量。在讲解到企业的资金周转问题时，刘新珍老师将自己所接触过的案例来和大家进行了讲解。她表示，资金周转决定了企业的运转状况，如果没有资金周转，将会严重影响到企业的生产和经营。对于安防行业来说，公司的产品发明专利也是必不可少的，它决定了企业的创新和创造能力。企业的硬实力决定着公司的发展方向，同样地，软实力也很重要。在讲解企业软实力时，刘新珍老师表示，企业要敢于开发新的市场，不能靠着一直吃“老本”来发展，提升软实力离不开新市场的贡献率。此外，刘新珍老师还用某标杆科技企业、某互联网巨头等企业来举例说明了企业文化的重要性，并在企业发展软硬实力综合方面给出了相关的参考标准和衡量指标。在会议上，干货满满的讲解也获得了在场人员的认可。
对于即将到来的2020年，刘新珍老师也现场分析了有关企业发展的战略地图。她以财务、客户、内部及学习与成长四个层面目标为核心，通过相互关系来绘制企业战略因果关系图，让企业能够有计划、有目标地发展。最后，在交流提问环节上，在座的企业代表们都分享了自己的心得体会和对行业的认识分析，并且提出了自己的见解、疑问。刘新珍老师在耐心听完大家的分享后，也一一作了回答，并给出了针对性的建议。
在这个大数据发展的时代下，企业只有掌握好关键数据、定制好规划目标以及找准核竞争力，才能在强大的市场竞争中脱颖而出。此次《企业年度软硬实力盘点及战略地图描述交流会》让大家真正了解到了企业在管理和发展规划上的重要性，并为大家提供了彼此沟通、交流的机会，这也将有助于日后企业间的合作。
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本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
