管理智库
2021年10月24日，写春秋创始人刘老师受邹永芳女士的邀请，和一批企业家一起探讨交流传统制造业的转型与升级。
作为分享嘉宾，刘老师指出当下制造业普遍面临着三大痛点，第一点是人才成本高而且难以招到人；第二点是原材料不断上涨，采购受限；三是竞争激烈，制造业毛利空间被极度压缩。
在这样艰难的局面之下，许多企业纷纷选择了转型和升级，但由于经验缺失、缺乏市场调研等原因，绝大多数企业采取了错误的转型方式，比如盲目的切换赛道，选择投入一些所谓轻资产行业，如卖烟酒茶、做商服、做保险金融等等，基本上都是血本无归；还有一些企业主选择背靠大树好乘凉，成为别人的加盟商、代理商，也难成大势。
很多企业在转型过程中，会盲目的寻找风口，比如想通过打造互联网平台，一劳永逸；朝三暮四，什么火做什么，却一样都不精，如跟风做电商、做直销系统、做直播、做小视频、做社群营销等，却没有耐心做透一两个点；还有跟风去越南、柬埔寨、泰国、印尼等地做投资；以及追随热点投资地产行业，做商业地产、做民宿等等，风口让很多企业摔得很惨……
这些错误的转型升级方式给企业带来了血与泪的痛！
刘老师也分享了正确转型的三大方向，以及升级的三个要素。得到了现场企业家学员的高度认同。
刘老师还郑重提示企业家们转型升级要注意的3个坑：第一不轻易涉足陌生领域，如果一定要涉足，则一定要深入调研，要找带路老师；第二如果不是战略叠加领域，风口也要忍住；第三降维打击要蓄能，否则变成与狼争食。引起了大家的强烈共鸣，现场掌声不断。
刘老师的分享非常精彩，大家热情地展开讨论，在共进晚餐后又进行了更进一步的深入交流，直至晚上八点多大家才依依不舍的离开，期待下次的分享。
End
精彩回顾：
管理团队，这5点至关重要绩效管理循环：打造企业绩效考核体系
中、小企业的精益化管理之道
宁高宁：企业管理，人即是全部
流程运营—企业管理的本质
写春秋简介写春秋凭借二十多年的人力资源领域咨询经验，为五百多家企业提供过咨询服务，项目坚持完整交付与陪跑落地。主要围绕“人才、机制、文化”为企业提供咨询、培训服务！写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（0755-28184978），写春秋会在第一时间给您提供最完某制造企业服务。
▼写春秋创始人直播课——搞定调皮捣蛋的员工
关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
