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昨日，在宝安宝田工业区，由大头人科技有限公司与写春秋共同举办的大头人战略研讨会。探讨未来大头人1-10年的战略规划与目标，在场的小伙伴积极活跃、热情洋溢，并现场制作、展示企业战略鱼骨图。
01复盘与开场 首先，由写春秋张顾问主持、开场，张顾问总结了上一周大头人小伙伴的战绩与成果。并分别从PEST、波特五力、SWOT进行全面的内外环境分析，以及大头人的产品与客户定位。
02战略研讨接下来，刘顾问讲解了如何规划与实现大头人企业未来1-10年的战略目标，并带领现场的小伙伴一起制作鱼骨图（分别从渠道、经营、产品研发等），来分解各自的任务与目标。在场的小伙伴都积极参与到活动中，认真并信心满满地制作战略鱼骨图。
03梁总：汇众人之志对于这次研讨会，大头人的梁总总结了三句话：汇众人之志，合众人之治，达众人之志。在这个平均年龄30岁的年轻团队中，我们看到了积极向上、乐观自信、敢于拼搏的进取精神，相信在大家的努力下，大头人实业会逐步实现企业战略的宏伟目标，让大头人品牌走向世界，迎接科技未来的大挑战。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
