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10月14日，写春秋管理咨询首席顾问刘新珍老师受邀参加由中山火炬区中小企业服务中心指导，广东咨信中小企业服务有限公司主办的第16期人力资源经理特训班-提升人效《企业如何进行绩效管理破局》专题培训会如期举行。来自服务中心会员企业的近50名HR代表共聚一堂，悉心听取资深专家关于绩效管理的专业解读。
首先，主持人对到场的学员表示热烈的欢迎和诚挚的感谢，然后给受邀嘉宾刘新珍老师作为详细介绍：刘新珍老师是国内实战派组织力研究权威、深圳市写春秋管理咨询有限公司首席顾问、国防科大工程硕士、从事管理咨询事业22年，被业界尊为咨询界硬核级专家、管理系统构架师、企业变革导师等，成功主导了500多家企业、其中200多家上市公司的组织变革与管理升级。刘新珍老师具有丰富的管理实战经验和深刻独到的见解。
紧接着，写春秋管理咨询刘新珍老师在热烈的掌声中上台，为学员以“企业如何进行绩效管理破局，提升人效”主题进行了精彩分享。刘新珍老师从企业管理困惑到绩效管理发展史、战略地图及运用、绩效管理铁三角、绩效文化如何建立、绩效体系运作的保障五大方面进行了详细、深入的阐述。
刘新珍老师通过对比绩效管理效果的权威调查数据，她表示绩效管理不再是要不要做的事情，而是如何做好的问题，企业如何进行绩效管理破局？
刘老师重点详细阐述了纵横捭阖绩效管理体系的理念，是“纵贯目标、横接流程”的一种组织管理模式，使目标得到有效的承载、流程得到打通。讲述了绩效管理的三大思维模式，然后辅以具体生动的案例，深入浅出地为到场学员上了一堂专业深度，且极具操作性的绩效管理课，到场学员一个个都听得非常认真，记得也非常认真，大家对刘老师专业程度作了高度认可。
在分享会中，为了增强学习效果，我们还准备了一些小礼品，学员不仅知识收获满满外，还有机会得到物质奖励，刘新珍老师不断穿插问题互动形式，现场学员都很积极，互动十分热烈，学习热情高涨。刘新珍老师也十分耐心地为现场学员答疑解惑，提出了针对性的解决思路和宝贵建议。
学员们纷纷表示听完讲座，受益匪浅，对绩效管理有了全新的认识，颇有茅塞顿开的通透感。
相信此次分享会的举办，一定能给会员企业带去思想的碰撞和有益的启发。写春秋管理咨询将给会员企业带来更多实用、专业、有针对性的知识分享。
写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（0755-28184978），写春秋会在第一时间给您提供最放心的服务。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
