热烈庆祝写春秋第32期闻善茶叙成功举办!

点击蓝色字体关注我们 热烈庆祝写春秋第三十二期闻善茶叙成功举办。10月28日下午,写春秋与中商国际在深业上城中商国际一层大厅成功举办了主题为“非常时期

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热烈庆祝写春秋第三十二期闻善茶叙成功举办。10月28日下午,写春秋与中商国际在深业上城中商国际一层大厅成功举办了主题为“非常时期非常领导—后疫时代,老板如何开展基于战略的年度规划”第32期闻善茶叙,这次茶叙吸引了50余位来自各行各业的优秀企业家朋友们欢聚一堂,在这里进行思想的碰撞,擦出智慧的火花。现场尤为热烈,座无虚席。这次活动,由写春秋程若樱老师和中商国际谢瑞霞老师共同主持。写春秋管理咨询

1嘉宾杨思卓教授分享

中商国际管理研究院杨思卓教授

会议伊始,首先由中国领导力理论领军人物杨思卓教授就《非常时期,非常领导力》主题进行了精彩分享,主要从冠军企业实践探索、新领导力理论研究、非常时期的领导力、战略决策的大背景、战略选项与预算模式以及非常领导人三条商规等方面进行阐述和案例讲解。

杨教授表示经营企业就跟打牌一样,有时候你抓到一副烂牌,也能打出好成绩,靠得就是非常时期的非常领导力。

接着,主持人谢瑞霞老师就中商国际EDBA高级工商管理博士学位招生和报读有关事项,如列日大学介绍、课程体系、博士管理委员会、项目优势价值、全球精英校友和报读条件流程等方面进行了详细介绍。

2写春秋刘新珍女士分享 写春秋管理咨询董事长刘新珍老师

写春秋管理咨询董事长兼首席顾问以及国内实战派组织力研究权威刘新珍老师就茶叙活动《年度经营规划,精心布局2023》主题进行了精彩分享,刘老师主要从年度经营规划面临的困局、核心关键要素、实施路径和制订方法、原则、战略地图运用和成功案例以及年度经营规划如何复盘等方面,进行深入浅出的阐述和讲解,为企业年度经营规划编制常见难题提供了科学有效的思路和解决方案。

刘老师重点强调经营企业的九阳神功,同时着重阐述了人才、机制、文化三个维度,机制是人才的土壤,文化是人才的环境。

接着,写春秋老客户汕尾市理想首饰有限公司董事长施董发言表示从自身企业经营管理过程中遇到的实际管理困惑,以及和写春秋管理咨询合作给自己带来的支持和帮助等角度,从切身感受出发,真诚描述和再现了与写春秋合作给自己带来的巨大管理价值。

施董表示自己很幸运能够遇见写春秋刘新珍老师这样的高人,坚定要跟刘老师学习一辈子。同时非常感恩遇到写春秋这么负责任的团队。

紧接着,写春秋合伙人孙新志老师对写春秋公司产品服务做了精彩而简明扼要的介绍,首先从企业家目前遇到的管理困惑和痛点出发,讲述和分享了写春秋积累20多年管理咨询经验总结提炼的企业“经营铁三角”和“管理铁三角”、组织力打造及战略性人力资源管理咨询业务及类别等,让在场企业家对写春秋产品服务特色有了快速了解和认知。

3企业家交流本次茶叙汇聚了深圳、汕尾等多地赶来的优秀企业家,他们怀着一腔热忱和对写春秋和中商国际的信任,就自己企业所面临的问题,与两位嘉宾和企业家展开真挚的交流与探讨。对如何有效提高领导力和科学编制年度经营规划也有了新的认知和收获,并期待与中商国际和写春秋未来更多的深度合作。

各行业的企业家们认真聆听嘉宾分享

本次企业家“闻善”茶叙活动由写春秋通过精心策划并组织实施,达到了茶叙活动预期效果,建立和加深了写春秋和中商国际相互了解和认知,也为双方未来进一步深度合作打下了良好的基础。

4关于闻善茶叙

写春秋闻善茶叙是企业家深度交流的圈子,已经成功举办31期,有近千家企业和企业家在这里得到了商业真知与商业挚友!

在这里,企业家们将齐聚一堂,分享真知灼见,这里有行业大咖们的思维碰撞,更有企业家们经过实践与论证的企业实战案例分享。

5精彩的茶歇瞬间

进入中场茶歇环节,企业家们积极进行相互交流、互换名片,现场气氛非常活跃和热烈。

6

嘉宾互动环节

本次分享嘉宾杨思卓教授和刘新珍老师共同主持了企业家座谈会答疑环节,与在场的各位企业家共同进行了现场分享探讨和企业家深度对话,剖析和解答到场企业家感兴趣的话题和有关管理困惑。

合影留念

最后,两位顶级大咖们的精彩分享,赢得了各位企业家的称赞与好评。大家纷纷表示收获很大,同时对写春秋和中商国际表示了衷心的感谢。

此次茶叙的圆满成功,感谢各位远道而来的企业家朋友们,一直以来对写春秋的支持。未来的路上,让写春秋再续辉煌!期待下次再会!

谈笑商天下,挥毫写春秋!

写春秋作为咨询行业的务实派代表,会持续关注大家在人力资源领域的成长和进步,如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑,欢迎来电咨询(0755-28184978),写春秋会在第一时间给您提供最放心的服务。

▼写春秋创始人刘新珍直播课


关于写春秋管理咨询

本文由写春秋管理咨询(深圳市写春秋管理咨询有限公司)出品。写春秋成立于 2005 年,专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务,累计服务近 500 家企业、20 多个行业(截至 2026 年)。咨询热线:0755-28184978。