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量能咨询项目 顺利扬帆启航
6月5日，写春秋管理咨询&深圳市量能科技有限公司（以下简称“量能”）组织力打造与营销体系建设专属定制咨询项目启动会在量能公司深圳龙华会议厅成功举办！写春秋管理咨询创始人刘适如老师带领顾问团队与量能科技董事长王守军带领核心高层管理团队以及项目团队出席会议，并发表动员讲话。
本次启动大会以深圳为主会场，联合江苏、梅州分会场，三个会场远程互联，在主持人写春秋高级顾问程若樱老师的带动下，线上线下热情洋溢，氛围十分热烈而激动人心。量能咨询项目，在大家的热烈的掌声中顺利扬帆启航！
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量能公司领导致辞
量能董事长王守军与总经理刘新华在动员致辞中对本次咨询项目的引进必要性作了深刻地阐述，对写春秋顾问团队表示了热情欢迎，并对写春秋充满了信心，对这次项目也寄予了高度的期望，同时要求大家要以认真、积极的态度全身心地投入及配合。企业在发展壮大的过程中，难免会遇到各种经营管理的瓶颈问题，这时候借助外脑，即聘请专业的咨询公司或顾问，可以帮助企业拓展视野，客观地分析企业的问题所在，提供专业的解决方案和建议，帮助企业更好地突破瓶颈。与此同时，引入新的思维、文化和方式方法，促进企业的创新和变革，从而提高企业的竞争力和适应能力，实现可持续健康发展。
02
写春秋创始人讲话
接着，写春秋创始人本次项目总监刘适如老师分别从项目重心、项目价值和项目参与三个方面分别阐述，通过这次企业管理咨询变革将给量能带来的意义与变化。本项目第一阶段将围绕组织力打造、营销体系建设、基于战略的人才培养即“量才计划”等重点内容，展开“陪跑式”、“渗透式”咨询，持续为量能高速健康发展保驾护航。
同时，在学习的道路上，我们需要改变以往固有的思维与行为习惯，不断突破、升维自己的认知水平与层次。希望在未来项目时间里，大家以空杯心态一起学习、共同成长，让自己变得更加优秀，更有价值，为企业共创未来。
03
项目经理作项目介绍说明
随后，写春秋项目经理李珍老师项目介绍，对项目服务内容、项目运作等进行了详细说明。这次项目将为量能创建一个高效、科学、互助共创的组织模式，夯实管理底盘，筑基营销能力，重塑激励机制，提升企业效能，承载高速发展。
她介绍道：“写春秋是一个‘务实、落地、贴心’的咨询顾问团队，在接下来项目过程中，我们的顾问老师将会深入企业内部，与量能并肩作战，成为紧密合作的忠实伙伴，引领量能再上新台阶！”
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量能项目经理及代表发言
随后，由量能项目执行总监王新华老师宣讲了项目管理制度 ，分别从项目管理方式、项目会议、项目培训学习、项目参与要求与激励机制等方面进行了简明扼要的讲解。
项目成员代表发言
量能项目成员代表深圳总经理王卫东、梅州总经理高楚、江苏总经理任亚春先后发言。他们指出了本次人力资源咨询项目对公司未来发展具有里程碑的意义，同时表示以认真、积极的态度全身心地投入及配合。
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合影留念
深圳主会场江苏分会场
梅州分会场
量能&写春秋管理咨询项目，将通过持续而深入的合作赋能企业经营管理，提升企业效益。相信在量能与写春秋共同努力下，项目必将成功，以全球行业的精英谱写量能未来发展之春秋。
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2023年以来，在外围经济环境震荡走低的情况下，写春秋的客户却都一路高歌猛进，业绩节节攀升。
中图仪器黄总说：“世界很不好，中国好一点，中图很好！2023年上半年业绩翻倍！”
难道都是偶然？显然不是，管理基础打得牢，团队士气调动好，业绩自然超预期！
各位企业家，我们决定不了大环境，但企业内生力量是我们可以决定的，加油！！！
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