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缤纷六月，又是一年奋斗月，是一个充满激情、机遇和挑战的时节。2023年6月25日上午9时30分，汕头市澄海区群隆塑胶制品有限公司（以下简称“群隆”）与深圳市写春秋管理咨询有限公司（以下简称“写春秋”）管理咨询项目启动大会成功举办。
写春秋创始人刘适如老师、专家团成员沈柱林老师带领顾问团队与群隆董事长林友杰带领公司主管级以上管理层、项目团队成员参加并发表重要讲话。
▲群隆&写春秋管理咨询项目启动大会现场
群隆项目背景
中国玩具看澄海。全国玩具礼品生产基地在广东汕头澄海，玩具礼品业是澄海最具活力、最具特色的支柱产业。而群隆则是汕头澄海区集研发、制造与销售为一体的规模化、具备影响力的玩具企业，产品品类丰富，有拼插积木、儿童彩妆、卡牌、磁力片等益智类儿童玩具。
群隆拥有先进的高精准、智能化知名品牌机器设备，具备强大的生产与交付能力。公司注重客户价值创造、注重人文关怀与人才培养，团队友爱，人才济济。经过多年沉淀与积累，群隆引领行业发展潮流。写春秋咨询团队6月初深入群隆企业进行实地调研后，初步诊断出其发展中存在的优势、劣势、机遇与挑战，并根据实际情况定制专属解决方案。在6月中旬调研反馈汇报现场，群隆董事长林友杰在认真听取写春秋专家团的汇报后，当即决定与写春秋达成长期合作伙伴关系。写春秋咨询团队将针对性、分阶段、有重点地为群隆提供“陪跑式”、“渗透式”的专业咨询服务，帮助其打造强大的组织力，塑造品牌、强化激励、提升人效，增强企业核心竞争力，不断推出具有创新性和互动性的新产品，满足市场需求，助力群隆成就打造玩具王国的伟大梦想。
群隆项目启动大会
项目启动大会在金牌主持人、写春秋项目执行总监孙新志老师温暖、幽默的开场白祝福语中拉开了精彩序幕。
启动会大致分为“领导致辞”、“项目介绍”、“代表感言”等环节，让我们对项目的深远意义、内容规划、落地保障等有了充分的认识，并对项目的成功开展充满信心与期待。
▲群隆董事长林友杰致辞启动仪式上，群隆董事长林友杰从当前严峻的经济形势出发，探讨了公司遇到的机遇与挑战，强调了组织力打造的重要性。林董言辞恳切地说道：“很荣幸能邀请到写春秋咨询专家团队，助力群隆的发展，将是群隆发展新征程的里程碑。
在项目过程中，除了需要教练的指导，更需要学员的勤学苦练。群隆现在有很多文科状元，说起来头头是道，谈到数据就汗颜。群隆的未来，需要能贯彻落地的文武状元。希望大家珍惜机会、全力以赴，秉持创新思维，不断学习、寻求突破、持续提升！”▲写春秋创始人刘适如老师讲话
写春秋创始人刘适如老师在发言中紧密围绕“组织力打造”、“高质量发展”与“变革中成长”三个关键词展开了精彩绝伦的论述，分享了她20多年来在企业管理咨询实战经验中的深刻思考与独到见解，深刻剖析了团伙、团队与组织的区别，充分论证了个人成长与团队发展的关系。
她提出：“写春秋将为群隆打造共创共享、公平公正、按贡献价值论报酬的科学合理的管理机制。变革是企业发展的必经之路，也是企业成长的关键。变革伴随着认知的升级、思维的转变、习惯的改变与价值的增值，最终受益的是与时俱进、拥抱变革的自己。”
▲写春秋高级合伙人沈柱林老师讲话众人划桨开大船。写春秋高级合伙人沈柱林老师则以端午节赛龙舟的热点话题，引发千帆竞渡、百舸争流的感慨。他强调：“企业就像一艘巨轮，在风雨中前行，需要全体船员齐心协力奋力划桨，才能顺利抵达成功的彼岸。”
不日新者必日退，不岁修者必岁废。沈老师的激情演讲震耳发聩，为企业变革提供了新的思路和方向。
▲写春秋项目经理陈颖芳老师作项目介绍
随后，写春秋项目经理陈颖芳老师对项目的服务内容、时间规划与落地保障等作了精彩的介绍，本期项目重点将围绕以下三个重点目标有序展开：
盘活资产，构建组织，筑基群隆盈利能力；聚焦精品爆品，打造品牌，提升企业核心竞争力；排兵布阵优选人才，完善激励机制，建设担责奋斗团队。
▲群隆项目经理王淑琴发言
群隆项目经理王淑琴在发言中表示对本次管理咨询项目的开展充满信心与期待，她积极响应变革与创新的号召，呼吁大家怀着空杯心态认真投入到学习中，让自己不断增值。为了保障项目顺利执行落地，并取得预期效果，她宣读了项目成员名单与项目管理制度重要条款，让全员达成共识。代表
发言
▲群隆四位项目成员代表发言
在本次启动大会上，群隆项目成员代表陈丁坤、马达文、陈航、林为利先后发表了精彩的感言，他们对群隆与写春秋提供的学习平台与机会表示衷心的感谢，并表达了在项目中将拥抱变革、创新思维、抢占客户心智，实现自我增值，为公司发展贡献更大力量。▲群隆项目小组分组并展示团队风采启动会最后进行了项目小组分组，并在当晚第一节培训课程开始前进行了第一轮团队风采展示大比拼，大家激情昂扬。
群隆战略管理研讨会
6月25日，启动会当晚19：00-21：30，写春秋创始人刘适如老师亲自为群隆项目成员讲授了《战略管理研讨会》，本次课程内容丰富，知识专业性与逻辑性强，并且具有很强的实践指导意义。刘老师的讲解逻辑清晰、思路开阔，引起了群隆项目成员的深度思考，大家学习热情高涨并积极参与分享探讨。
▲写春秋项目经理陈颖芳老师主持课程开场
▲写春秋创始人刘适如老师亲自授课
▲群隆全体项目成员学习热情高涨▲群隆项目启动大会现场氛围十分热烈
夯实组织基础，共谋发展大计。在当前市场竞争激烈的环境下，企业需要不断加强组织力的打造，才能在市场竞争中获得优势。群隆&写春秋管理咨询项目的启动，将为企业的可持续发展注入新的动力和活力。我们相信，在双方的共同努力下，群隆将会取得更加卓越的成绩，为行业树立更高的标杆。
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2023年以来，在外围经济环境震荡走低的情况下，写春秋的客户却都一路高歌猛进，业绩节节攀升。
中图仪器黄总说：“世界很不好，中国好一点，中图很好！2023年上半年业绩翻倍！”
难道都是偶然？显然不是，管理基础打得牢，团队士气调动好，业绩自然超预期！
各位企业家，我们决定不了大环境，但企业内生力量是我们可以决定的，加油！！！
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
