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9月1日是开学的日子，也是湛江滨海医院与写春秋组织力咨询项目成功启航的好日子。在这个充满希望和机遇的时刻，我们将携手共进，为医院的未来发展注入新的活力和动力。
为进一步推动医院高质量可持续发展，打造强大的组织竞争力，打造成民营医院的标杆，湛江滨海医院迈出了一大步，与知名管理咨询公司写春秋展开合作，共同推进组织力咨询项目。
▲湛江滨海医院组织力咨询项目启动会现场
为了宣告项目的正式启动，湛江滨海医院与写春秋管理咨询公司于2023年9月1日举行了一场盛大的组织力咨询项目启动大会。湛江滨海医院董事长莫日华带领管理团队、全体项目团队成员，与写春秋创始人刘适如、写春秋项目副总监沈柱林带领咨询专家顾问共同参加了启动大会。御唐府董事长梁思桥作为特邀嘉宾出席大会。
▲湛江滨海医院董事长莫日华致辞
▲湛江滨海医院院长梁标作指示发言
▲御唐府董事长梁思桥发表重要讲话
在会议上，医院领导发表了热情洋溢的开幕演讲，强调了该项目对于医院的重要性和预期成果。他们表示，通过与写春秋管理咨询公司的合作，湛江滨海医院将进一步提升管理水平，并为患者提供更优质的医疗服务。
▲写春秋的创始人、项目总监刘适如老师发言
写春秋创始人刘适如老师通过组织力铁三角的讲解，强调了组织力咨询的重要性，以及如何通过优化组织的机制与文化创新促进人才的成长，提升管理效能、推动创新发展，来实现医院的长期发展目标。
▲写春秋高级合伙人、项目副总监沈柱林老师演讲
▲写春秋高级合伙人、项目经理黄志明老师介绍项目内容与规划
▲写春秋高级合伙人孙新志老师介绍写春秋
启动大会上，写春秋管理咨询公司的专家顾问详细介绍了项目的目标、计划和合作方案。项目期间，写春秋管理咨询专家与顾问团队将始终秉持“务实、落地”的工作作风，坚持“四不四要”价值观，进行深入的研究和分析，制定切实可行的改进方案，以润物细无声的“渗透式”、“陪跑式”咨询原则，贴心辅导服务湛江滨海医院组织力建设，为医院的管理水平和服务质量的提升保驾护航。
▲湛江滨海医院项目成员代表发言
湛江滨海医院的项目成员代表黄鲜丽、宋祖琪与黄月琴在发言中表示对这个项目充满期待。她们认识到，组织力咨询项目将为医院带来积极的变革，提高工作效率并提升患者满意度。他们表示将全力以赴，积极配合项目的实施，为医院的发展添砖加瓦。
这次大会的召开，是医院迎接挑战、提升竞争力的重要举措。这次组织力咨询项目的启动大会为滨海医院的未来发展奠定了坚实的基础。相信在写春秋与湛江滨海医院的强强联合，共同努力下，湛江滨海医院将乘风破浪，砥砺前行，不断追求卓越，为患者提供更优质的医疗服务。面对未来的挑战和机遇，我们将坚定信念，勇往直前，为保障人民群众的健康福祉贡献自己的力量。
▲厚德精医 共写春秋
关于湛江滨海医院：湛江滨海医院是一家现代化综合医院，致力于为患者提供高质量、个性化的医疗服务。医院拥有一支高素质的医护团队和先进的医疗设施，以患者为中心，不断追求卓越，行善积福，为人民谋福祉。
关于写春秋管理咨询公司：写春秋管理咨询公司是一家知名的管理咨询机构，专注于组织力打造与战略性人力资源咨询。公司拥有丰富的行业经验和专业的咨询团队，为客户提供定制化的解决方案。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
