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为进一步提升职工凝聚力，推动医院高质量发展，近日湛江滨海医院成功举办“组织设计优化”培训活动。本次活动由湛江滨海医院与写春秋管理咨询公司联合组织开展，特邀写春秋创始人刘适如老师、写春秋高级合伙人黄志明老师主讲，医院董事长莫日华、领导班子及全体中层管理干部等出席。
活动伊始，梁标院长宣读了项目管理制度。随后，参会人员分为五个小组，各小组选出队长。他们充分发挥创造力，在短时间内为小组起了独特的队名和口号并进行团队风采展示，现场氛围热烈。
▲小组依次上台展示团队风采
▲写春秋高级合伙人黄志明老师对项目进行了回顾与汇报活动中，写春秋创始人刘适如老师进行了“组织设计优化”主题分享。她在理论知识中穿插了实战案例与团队协作小游戏，在互动下，学员们踊跃举手发言、力争上游，为小组争取更好的成绩。为巩固所学知识运用于实际工作中，刘适如老师布置了课后作业，大家学习热情高涨。
活动最后，莫日华董事长发表了总结致辞，他对项目活动给予了高度的肯定与认可。他强调了医院服务质量和持续改进的重要性，全面提升管理水平，为患者提供更好的医疗服务。
本次活动鼓舞了员工士气，活跃了工作氛围，增强了团队凝聚力。为打造高效执行力团队、推动医院高质量发展提供强大的支撑。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
