管理智库
点击蓝字关注我们
为进一步规范医院管理、提升医疗质量,2023年11月8日,湛江滨海医院成功召开了一场别开生面的“管理改进研讨会”活动。本次活动特邀写深圳市写春秋公司高级合伙人、滨海医院管理咨询项目经理黄志明老师主讲,医院领导班子及全体中层管理干部齐聚一堂、群策群力、为医疗质量提升与医院持续发展注入新的活力。
黄志明老师以丰富的管理改进经验和独特的视角,为大家带来了精彩的分享。问题导向思维是提升医疗质量的关键,医院需要从患者需求、流程优化、服务质量等方面深入挖掘问题,并采取有效措施进行改进,才能更好地满足患者需求,提高医院整体竞争力。
黄老师的精彩分享,引发了在场人员的共鸣和思考,使大家对问题导向在医疗质量提升中的重要性有了更深刻的认识。参会者们聚精会神、积极倾听、主动发言、共同探讨,为提升医疗质量出谋划策。
在黄志明老师的引导下,大家畅所欲言,针对医院管理提升的问题进行了深入探讨。“绩效管理调动员工积极性…”、“建立有效的学习平台,为员工提供更多学习机会…”、“加强部门和科室之间的联动…”。大家踊跃参与、积极互动、纷纷“支招”,分享了各自的经验和看法,提出了具有建设性的意见和建议。
与各部门充分交流后,梁标院长作出总结致辞。他表示,本次研讨会是一次成功的盛会,大家在问题导向的引领下,积极为提升医疗质量出谋划策。医院将以此为契机,不断推进管理改进工作,打造“患者满意、员工满意、社会满意、国家满意”的标杆医院,为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
活动花絮
活动开场的团队风采展示环节,增强了各科室之间的交流和互动,展现了医院团队的专业素养和精神风貌。为管理改进研讨会营造了轻松愉悦的氛围,使参会者们能够在轻松的环境中碰撞出智慧的火花、共同探讨医院管理的改进之道。
此次研讨会的成功举办,标志着湛江滨海医院在提升医疗质量的道路上迈出了坚实的一步。未来,医院将继续坚持问题导向思维,不断探索创新,开拓视野与思路,推动医院高质量发展,为患者带来更好的医疗体验。
点击「在看」你最好看
关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询(深圳市写春秋管理咨询有限公司)出品。写春秋成立于 2005 年,专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务,累计服务近 500 家企业、20 多个行业(截至 2026 年)。咨询热线:0755-28184978。