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写春秋
2023-12-8
很多企业凭借着不错的行业赛道，旺盛的市场需求，就能获得不错的发展，但随着全球经济衰退，需求萎缩，企业的营销系统不能再像以前粗放式的运营，我们已经来到精益化营销时代！
12月8日写春秋管理咨询有限公司针对当前经济形势下企业增长瓶颈和经营压力，特举办了主题为【破卷而出 逆势增长——营销增长+组织成长】总裁沙龙活动。活动特邀写春秋首席顾问、具有20多年管理咨询经验的刘适如老师授课。近50位企业家集聚一堂，共同学习探讨。
所有的营销都应该是结果导向的。但是数据表明90%以上企业营销，全凭老板天马行空或策划部门封闭制造，如此的营销怎么可能有效？所以活动开始，刘老师结合多年的咨询实战经验，对企业常见的营销问题进行了总结和详细的分析，同时分享了营销的破局之道，并提出了两大营销公式：
（1）营销力=客户数量产品力营销组织力
（2）营销组织力=人数胜任力机制力*文化力
接着刘老师给我们带来了营销破局4大实用战术：大客户攻坚、精细化客户管理、营销组织力打造、新媒体赋能的分享。在课堂之上，学生们纷纷踊跃发言，积极提出疑问，通过思想火花的碰撞，不断优化思路、凝聚共识。
下午经过轻松愉快的暖场游戏后，学员们继续热情饱满地投入到下半场课程。首先邀请到我们写春秋的老客户分享了写春秋组织力打造和经营陪跑两年的变化历程，接着继续进入到我们紧张的课程学习当中。在面对这个快速变化的时代，只有不断迭代升级营销系统，掌握新的营销思路，建设组织力强的营销团队，才能找到企业业务增长的解决方案。那如何打造组织力强的狼性团队？为此刘老师介绍了营销组织力打造的八大工具：营销战略地图、团队复制、LTC&销售铁三角、销售激励、销售流程及过程管控、管理分层入位、“三会”文化道场、客户漏斗&CRM管理。
同时刘老师还给我们带来了营销组织力打造七大步骤，从营销战略梳理、组织设计到过程管控、激励机制、再到团队构建、狼性文化打造等。紧接着引用了相关的企业案例分析，介绍了营销组织力建设的具体实施路径。在专业知识分享过后，刘老师还为现场企业进行了一对一的营销问题诊断分析，并针对性地提供了解决建议，丰富了本次沙龙的内容，也让大家在交流中获得了启发。
最后，本次沙龙活动在学员们的热烈掌声中圆满落幕，大家纷纷表示这次培训既注重理论指导，又紧密结合实际操作，课程内容丰富而实用，让人受益匪浅。期待着学员们能够运用所学知识和方法，协助企业进行营销组织力打造，助力企业在逆境中破局，实现逆势增长，为企业创造更多的价值。
十年铸匠魂，百年写春秋。20多年来，写春秋陪伴了500多家企业的成长，未来的愿景是打造1000家企业成为行业标杆。写春秋作为咨询界实战派的代表，将始终秉持“专业、务实、落地”的作风，专项专案，贴心辅导服务客户，持续帮助客户经营陪跑、管理护航。我们期待着未来更多的合作与共同成长，为客户提供更多卓越的解决方案。让我们一起迎接更美好的明天！
写春秋推出3天2晚【组织进化总裁方案班】揭示标杆企业组织活力的关键驱动机制，破译企业成功背后的密码。
独特价值：区别于市场上任何一款产品，从咨询切入更落地、实战性更强。
独创模型：写春秋独创“立次方薪酬体系”和“绩效管理体系和内部客户制绩效管理模式”有效落地。
完整闭环：战略目标分解一人才选用一全面绩效激励完整闭环，才能让公司目标达成和落地。
经营视角：支撑战略落地的系统方法，解决企业经营难题，提升经营业绩。
12月22-24日开课，名额不多，
请抓紧时间报名！
关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
