管理智库
写春秋
2024-3-16
人才是企业的重要资源，“选对人是产生绩效的关键”。人对了，事就对了；人成了，事就成了。近年来，不少企业家遇到一个共同的难题——看人不准。那么，如何练就“火眼金睛”，识别关键人才呢？
3月16日，在这个阳光明媚、春意盎然的季节里，写春秋举办了一场别开生面的专题沙龙活动——“看人入骨，老板识人之术”。通过独特的视角，带领企业管理者们踏上了一段精准识别人才的旅程。
活动特邀请写春秋创始人、首席顾问刘适如老师授课。刘老师从事面相识人研究10来年，并且具有20多年的管理咨询实战经验。来自汕头、汕尾、清远、广州、东莞等各地的近80位企业家、HRD朋友们欢聚深圳南山，一起学习、分享、练习。
刘老师用生动而幽默的言语，从人才能力体系入手，分别从五官面相识人、五行面相识人、五度思维识人、测评工具识人等几个维度，进行了深入浅出的讲解和分析。从眼、耳、眉、鼻、嘴到金、木、水、火、土，刘老师结合名人案例、现场学员案例，为大家解读了职场面相学的奥秘。通过对面部特征的解析，让大家更加了解不同人才的性格特点、职场优势和潜力，让参与者深感面相识人的神奇与趣味。除了个体角度，刘老师还带领现场学员开展了团队角色测评，现场解读学员在团队中的优势与不足，帮助企业管理者们更好地组建团队。
活动现场，学员们积极参与，气氛热烈而融洽。活动在一片掌声中圆满完成，获得学员们一致好评。“时光飞快，不虚此行。”“这个课很容易听懂”、“老师讲解的知识很实用，受益良多，不管是工作还是生活中都可以应用”。活动结束后，企业管理者们纷纷表示，将会把这次活动的体验和收获带到日常工作和生活中，学有所用，活学活用。
“骏马能历险，耕田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”合适的人才只有放在合适的位置，才能发挥最大的作用，创造更大的业绩。老板识人之术沙龙活动的成功举行，为企业管理者们带来了全新的体验和启示，助力他们识别人才、修行自己，练就识人火眼金睛。
相信在未来的沙龙活动中，我们将见证彼此的成长，见证写春秋带给大家身心的奇妙改变。让我们共同期待下一次的相聚，共享智慧，共创美好！
写春秋推出3天2晚【组织进化总裁方案班】
独特价值：区别于市场上任何一款产品，从咨询切入更落地、实战性更强。
独创模型：写春秋独创“立次方薪酬体系”和“绩效管理体系和内部客户制绩效管理模式”有效落地。
完整闭环：战略目标分解一人才选用一全面绩效激励完整闭环，才能让公司目标达成和落地
经营视角：支撑战略落地的系统方法，解决企业经营难题，提升经营业绩
关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
