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题记
规划不是按部就班
是未雨绸缪
是及时应变
是把握全局
——《规划力：如何清晰预见成功轨迹》
规划力是社会生存的能力
除了天才，一般人之间的才华或能力的差距并不大。世上只有会规划和不会规划的人。通常一般人在失败的时候，常常会归咎于自己才华不够或没有能力。
然而将责任归咎于才华、背景或环境，事情将无从改善。无从改善，也就不会努力。但如果认为是“规划不周全所以无法顺利进行”，处理方法就不同了。
我们在工作中要灵活使用规划力。一旦掌握“规划力”这种思考模式，无论碰到任何活动或情况，都能从这个角度去分析。当你明白了它存在于所有活动当中，就能将迥然不同的活动联系起来并加以审视。
有规划力概念和没有这个概念的人，在处理事情上的效率差距极大。
高生产率的专业规划力
首先要找到优秀的规划力范本，试着剖析其真髓所在。重复这种练习，将优秀的规划力技术化，融会贯通成为自己的规划力。尤其是看所谓的成功的例子时，培养从规划力的观点进行分析的习惯是非常重要的。
常用规划力的视角去观察事物，发现它们之间的差异，发掘出来的东西会成为你的经验，增长你的见识。
善用规划力，调整既有的程序，规划力不局限领域。只要稍微做一点改变，把规划力运用到自己的擅长领域，活用规划力。
要提高规划力，最好设定一个具有动机的目标，且有相当程度上的困难性。没有设定目标、截止期限及奖惩，不可能让规划力有所长进。
所谓的目标树立方式，换种表达方式来说的话，就是主题与概念。对自己而言，主题是什么？主题的核心、想法，以及概念又是什么？目标蓝图，最后看到的画面、影响是什么？这些都是决定之后如何规划的重要因素。
因此，像样的工作是有步骤和过程的，安排得好的话，整个流程就会非常顺畅，所以才能接受服务的人愉快的享受。
不畏困扰的坚韧规划力
在现实世界里，总是会发生难以预料的意外，一套能够消化意外状况，让整体尽快恢复原状的系统就是所谓的规划力。
能事先模拟问题发生的可能状况，及时万一突发状况，也早已备有一套能恢复运作的系统，这就是高层次的规划力。拥有能消化解决意外状况的规划力，这种能力非同一般。
在日常工作中，重点就在于通过不断的模拟训练，构建出当意外状况发生时能解决问题的规划力。
任何事情都一样，要走到有路的地方非常辛苦。在这之前有一个酝酿的阶段，之后就是一步一步地把路打开。在没有路的地方开辟一条新路，实现这种质的变化是很辛苦的。但是质变也是由于累积到了一定的量，才得以开花结果。
善用规划力思维，清楚意识到每个阶段的重要性，就能拥有远见并甘愿为之不断努力。看不到未来却得继续努力是很痛苦的事。但是只要坚持下去，一定会产生质的变化。只有了解了一点一滴的改变才能增大变化的幅度，就有毅力坚持下去。
锻炼自己的规划力，时刻提醒自己当下是为了追求什么？或者将这个目的刻在自己的脑中，或者把它当做一个问题时刻去问别人。
规划力实践
在进行物品收纳整理规划时，先从容易判断留或不留的物品着手。先从不会让你困扰而且容易区分的东西开始整理，这是收纳房间物品的重要关键。
在自己的体验和经验中，非常容易使用的东西必须好好珍惜它。即使是新品，如果非常不好用的话，还是将它割舍吧。至于非常老旧，但对你却有切身价值的东西，就该保留下来。
在工作的规划上，首先一定要以严谨的态度仔细厘清自己到底需要哪些信息，这是非常重要的。那么接下来的收集工作中就可以收到事半功倍的效果，只选取绝对必要的信息。总之就是提高信息的精确度，然而是否属于高精度的信息，并不在于信息本身，而是以你的想法来决定的。
何为规划力？
规划力是一个创新的名词，在日本的匠人世界里就有“八分规划”的这种说法。“八分规划”的意思就是说任何事情有八成都是因为规划而决定的，这是在普通人之间也被普遍地使用。总而言之，规划是非常重要的，日本人在以前就已经对这种观念有了共识。
对于具有规划力的人来说，在最低限度下必须决定或者非做不可的事，一定要非常严谨地掌握，在不背离这个重点的情况下，让中间的事情缓缓地进行，总之就是抱持从容的心态处理一切。
规划力是看清本质差异的能力，对于不同本质的东西能够非常清楚地区分，也能够看出活动的本质在什么地方发生变化，这样就可以说已经具备了规划力。有了规划力，所有的事情一定会比目前进行得更为顺利。
规划力能够配合各种人，因人设事，把细致工作安排下去。
规划力能把任何事情都分辨出先后顺序，将精力投入到最为关键的重点上。
锻炼规划力的方法
只要你非常精准地组织规划然后进行思考的话，点子一定会产生。总之，突然要从完全没有的地方想出点子，还不如在固定条件下产生点子。
人性的本质基本上是不太会改变的，但只要对规划力有稍微明确的意识，就可以利用练习来延伸，人生因而抱有希望，工作也会变得更愉快。
思考，目前自己拿手的到底是多大范围的规划力，什么范围内的规划力是自己不擅长的，是大规划、中规划还是小规划，以范围大小的观点来看规划力是相当重要的。
如果认为自己的规划力很低劣，首先应该从找出自己擅长什么的规划力、不擅长什么样的规划力来着手。
结束语
规划力是可以超越领域的，如果具有某种优秀的规划力，那么一定也可以将其应用在其他的方面。因为以自己最擅长的形体工作最容易发挥自己的能量，活力也会从从中产生。
唤醒自己内部规划力，逼着自己看透所有事物，超越领域磨砺自己的规划力。
摘录自《规划力：如何清晰预见成功轨迹》
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