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4月10日，华南理工大学EDP同学会【总裁沙龙&会长互访】活动在热烈的氛围中拉开序幕。此次活动，特邀深圳市写春秋管理咨询有限公司创始人刘适如老师，以《看人入骨——老板识人之术》为主题，为现场30 +位企业家带来了一场干货满满的实战课程，引领30+企业家深度解锁识人用人之道，直击企业识人用人痛点，收获全场一致好评。
总裁沙龙&会长互访，开启思维与资源的深度碰撞
13:30 - 14:00，华工EDP同学会【总裁沙龙&会长互访】活动于广州市海珠区金菊路1号佳兴大厦2楼会议室准时开场。活动采用“小而精、专而深”的闭门形式，为企业决策者搭建了一个高效互动的平台。企业家们汇聚一堂，围绕行业趋势、管理策略等话题展开深度交流，思维碰撞出耀眼火花，同时也在交流中探索着资源链接的新可能 ，现场氛围十分热烈。
刘适如《看人入骨》课程，老板必备的识人秘籍
“用错一个人，浪费三年功！”刘适如老师在课程开篇便一针见血地指出企业用人的核心痛点。课程从“五行面相、行为观察、动机洞察、潜力预判”等维度深入剖析，结合丰富的真实案例与独家工具，为企业老板揭秘了实用的识人用人解决之道。
课程现场金句频出，掌声不断。一位制造业企业家感慨道：“刘老师把识人的底层逻辑讲得太透彻了，明天就能在公司用上！”还有学员表示：“这套方法太实用了，不仅能用于管理团队，评估合伙人也非常合适！”
企业家热评，干货满满的实战课程
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“从招聘到留人，课程里全是痛点解决方案，听完我马上就优化了公司面试流程！”
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“案例都是实战经验总结，没有空洞的理论，这才是真正咨询专家的水平！”
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“互动环节直接分析现场人员面相与性格，精准得让人惊叹，太佩服刘老师了！”
关于写春秋，让管理回归本质
深圳市写春秋管理咨询有限公司自2005年成立以来，致力于为企业提供战略落地、组织效能提升、人才梯队建设等一站式解决方案。创始人刘适如老师在企业管理咨询领域深耕24+年，累计服务超过600家企业，擅长将复杂的管理理论转化为可执行、可量化的实战工具，助力企业实现高效管理与持续发展。
未来精品课程预告，解锁企业增长新引擎
未来，写春秋将持续推出一系列精品课程：
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《利润倍增——战略解码与执行系统》
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《激活组织——高绩效团队打造密码》
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《股权兵法——从分配机制到人才激励》
让专业赋能成长，用智慧破局未来！写春秋管理咨询，始终与企业家并肩前行！
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
