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写春秋管理咨询总经理、项目总监刘适如老师带领顾问团队出席会议，格康集团董事长王董、副董事长宋董、总经理王总以及项目团队出席了本次启动会。
本次项目启动会由写春秋管理咨询孙新志老师主持，他首先简单介绍了本次项目背景、项目内容与将会带给大家的收获与成长。
战略共识，愿景同频会议伊始，格康集团总经理王总发表了热情洋溢的开幕致辞。格康集团总经理王总致辞格康集团自1998年成立以来，经过近30年的沉淀与积累，不断发展壮大。业务的持续增长，对管理能力与水平的提升提出了更大的挑战。
在会议上总经理王总高度肯定了此次咨询项目的战略意义和价值，深刻剖析了当前市场环境下格康营销体系面临的机遇与挑战。他强调：“市场营销是企业发展的核心引擎。我们期待通过与写春秋这样经验丰富的专业伙伴合作，引入新思维、新方法，系统性地提升我们的营销管理水平，驱动业务实现质的飞跃。本次项目不仅是一次咨询，更是一场深刻的自我革新与能力升级。全体格康项目成员务必高度重视、全力投入，确保项目成果扎实落地，为集团未来发展注入强劲动力！”。写春秋创始人刘适如老师发言紧接着，写春秋管理咨询创始人刘适如老师在发言中围绕“共舞才能共生，懂得才会获得”的核心合作理念发表了精彩讲话。她指出：“成功的咨询项目绝非单方面的输出，而是建立在深度互信、紧密协同基础上的双向奔赴。特别强调我们写春秋团队首先要深入理解格康的业务本质、文化基因和真实痛点，只有真正‘懂得’，才能精准施策，最终实现价值‘获得’。我们坚信，‘知己知彼’，方能在这场市场变革中‘百战不殆’！写春秋将会全力以赴与格康团队并肩作战，确保项目成功，助力格康集团成为行业标杆，实施管理升级。”
重任在肩，携手同行
随后，写春秋管理咨询项目经理孙新志老师介绍项目，详细介绍了项目的整体目标、核心模块、关键里程碑以及初步的工作计划。他表示，项目团队将秉持专业、务实的精神，深入调研、精准诊断，为格康量身定制切实可行的营销管理提升方案，将全力支持方案的落地生根。
写春秋项目经理孙新志老师项目介绍格康集团项目经理庄总发言
接下来由格康集团项目经理庄总发言，她首先表达了对集团领导信任的感谢和对写春秋团队的热烈欢迎，并表示格康项目组全体成员将以空杯学习的心态深度参与项目全过程，并且积极配合项目，预祝项目圆满成功。
最后，项目执行经理管秘书宣读项目成员、宣讲项目管理制度 ，从项目管理方式、项目会议、项目培训学习、项目参与要求与激励机制等方面进行了详细的讲解。代表发言
格康集团项目成员代表发言随后，由格康集团项目成员代表发言。他们都表达了对本次项目的期待，在接下来的项目学习与实施过程中，将会以空杯的心态，努力学习、共同成长，密切配合项目组，让自己变得更加优秀，更有价值，一起书写格康未来春秋。
同心同力，共创未来此次项目启动会的成功举办，精彩而热烈，并留下珍贵的合影纪念。
格行致远，康续华章！相信在写春秋和格康集团团队的共同努力下，本次项目必将取得丰硕成果，助力格康在激烈的市场竞争中乘风破浪，再创辉煌！预祝本次项目取得圆满成功！
写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在组织力和战略性人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（0755-28184978），写春秋会在第一时间给您提供最放心的服务。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
