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当第一缕晨光落在20年前那间不足20平米的办公室，谁也没想到，这个由刘新珍女士领头的小团队，会在时光里写下20年的辉煌篇章。今天，让我们翻开这本承载着梦想与奋斗的“成长相册”，每一页都藏着专业的温度、突破的勇气，和与客户并肩的印记。
【2005 - 2010】破局：从“0”到“1”的勇气
“咨询梦，从这里启航”
2005年，怀揣着对咨询业的无限热忱，国防科大工程硕士刘新珍女士毅然踏上创业之路，创立了深圳市写春秋管理咨询有限公司 （以下简称：写春秋）。
创业初期，条件艰苦，但刘新珍凭借在伟易达和新科等企业积累的丰富经验，以及对行业的深刻洞察，带领团队开启逐梦之旅。
还记得为拿下第一个项目，刘新珍亲自上门拜访客户，详细了解需求，熬夜撰写方案，最终成功赢得客户信任。这份合作协议，不仅是公司的第一桶金，更是前行的动力。
那些年，公司像一颗努力扎根的种子：
第一位员工入职时，刘新珍与他促膝长谈，分享公司愿景，描绘未来蓝图，让员工感受到家的温暖与希望；
第一次团队培训，刘新珍亲自授课，将自己多年的实战经验毫无保留地传授给大家，为团队注入专业的力量；
2009年，刘新珍入选“2009品牌中国（女性）高峰论坛品牌女性”候选人 ，这不仅是对她个人的认可，更是写春秋在行业崭露头角的标志，消息传来，全员欢呼雀跃，士气大振。
【2011 - 2015】扎根：把“专业”写成方法论
“专业至上，打造行业标杆”
在刘新珍的带领下，写春秋专注于战略性人力资源管理领域，不断探索创新。2010年，公司承接了一个大型企业的人力资源体系建设项目，面对复杂的企业架构和多样的员工需求，刘新珍带领团队深入调研，日夜奋战，最终为企业量身定制了一套科学高效的管理体系，助力企业突破发展瓶颈，该项目也成为公司的经典案例。
那些年，写春秋在专业的道路上越走越稳：
公司研发出与企业战略相结合的OSMP管理模式，为咨询工作提供了坚实保障，这一模式凝聚着刘新珍和团队的智慧与心血；
服务客户数量逐年攀升，涉及高科技制造业、通信、大数据等众多行业，豪恩声学、帝晶光电等知名上市企业都成为写春秋的长期合作伙伴 ；
刘新珍受邀为众多企业开展培训和讲座，分享专业知识和实战经验，如为深圳高新协会举办的《识人用人》专业讲座，获得了八十多家国家级高新技术企业人力资源总监、经理的高度评价 ，写春秋的专业影响力不断扩大。
【2016 - 2020】立标：让“专业”长出影响力
“引领行业，肩负社会责任”
随着公司的发展壮大，刘新珍深知写春秋不仅要追求商业成功，更要为行业发展和社会进步贡献力量。公司启动“公益HR精英沙龙”及“企业家闻善茶叙”，以专业为桥，以善意作舟，为成长赋能，与企业负责人及高管共探管理的本质，共话成长的力量。
有人问为什么叫闻善茶叙？刘新珍说：“做企业的人，既要懂商道，更要闻‘善’道——对员工的善，对客户的善，对社会的善，才是企业走得远的根基。”
那些年，写春秋成为行业的一面旗帜：
团队规模不断扩大，吸引了一批又一批优秀的专业人才，他们在刘新珍的带领下，秉持“精深、务实、贴心”的咨询理念，为客户提供优质服务；
写春秋连续承办行业峰会，邀请业内专家和企业代表共同探讨行业发展趋势，推动行业交流与合作，成为行业发展的重要推动者；
刘新珍作为行业代表，积极参与各类行业研讨会和论坛，分享写春秋的成功经验和创新理念，为行业发展出谋划策，赢得了广泛的尊重和赞誉。
自成立以来，写春秋始终秉持专业、务实的理念，深耕管理咨询领域，为众多企业提供了高质量的人力资源管理等解决方案，助力企业在改革开放的浪潮中不断发展壮大。
其凭借独特的OSMP管理模式、“立次方薪酬”、“纵横捭阖绩效管理模式”等专业成果，以及“零烂尾”的项目承诺，在行业内树立了良好口碑，成为深圳管理咨询行业的杰出代表。
2008年，深圳政府组织编写《改革开放30周年》纪念册时，在第555页，特意为“管理咨询行业”留下了一个特别的注脚——写春秋，作为“实战派管理咨询典范”被郑重收录。
彼时，写春秋刚走过创立初期的爬坡路，却已凭借“不做空中楼阁的方案，只解企业真问题”的务实风格，在深圳中小企业中积累了“接地气、能落地”的口碑。
【2021 - 2025】迭代：与时代共“咨”的韧性
“拥抱变革，创新发展”
面对市场环境的快速变化和行业的不断发展，刘新珍带领写春秋积极拥抱变革，不断创新服务模式和产品。2020年疫情爆发，公司迅速调整业务策略，将线下服务转移到线上，通过线上咨询、培训、直播等方式，为客户提供及时有效的支持，帮助众多企业在疫情困境中实现转型升级。
那些年，写春秋在变革中实现新的突破：
疫情寒流中，市场冰封让企业家们为营销破局焦头烂额。写春秋深耕组织管理20年，拆解百余个突围案例，快速研发推出“营销组织力”系统解决方案。
这套方案不止给营销方法，更从“人、流程、资源”重构战斗力：将销售团队拧成“特种兵部队”，让决策转向“数据驱动”，把渠道整合成“协同生态网”。
市场再难，总有破局的可能。而写春秋要做的，就是帮企业把“不确定性”，变成“可控的战斗力”。
公司加大研发投入，推出一系列数字化咨询产品和工具，如AI人力资源诊断系统，提升咨询效率和质量，满足客户日益增长的数字化需求；
服务的客户中，超过半数与写春秋建立了长期稳定的合作关系，客户满意度持续保持高位，客户的信任和支持是写春秋前进的最大动力；
刘新珍带领团队深入研究行业发展趋势，为客户提供前瞻性的咨询服务，如在制造业转型与升级研讨中，刘新珍指出当下制造业的痛点，并分享正确转型的方向和升级要素，得到现场企业家学员的高度认同 ，为企业发展指明方向。
20年，风华正茂，是起点不是终点
翻到相册最后一页，是2025年的全员合影。有人从青丝站到了白头，有人带着青涩刚加入，但大家眼里的光，和20年前那间小办公室里的一样亮。这20年，写春秋最珍贵的“成果”，从来不是多少份报告、多少个奖项，而是客户说“幸亏有你们”时的信任，是员工说“这里像家”时的笃定。我们始终相信：咨询的本质，是和一群人，把难走的路，走成好走的路。下一个20年，在刘新珍的引领下，我们继续，共“咨”未来。
【文末互动】无论您是写春秋的客户还是合作伙伴，欢迎在评论区留下您与写春秋的相识、相知、相守的故事，点赞前10名可获得20周年定制神秘礼物～
写春秋作为咨询行业的务实派代表，会持续关注大家在组织力和战略性人力资源领域的成长和进步，如果您或者您的企业在经营过程中有”人才、机制、文化“方面的困惑，欢迎来电咨询（0755-28184978），写春秋会在第一时间给您提供最放心的服务。
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关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
