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岁末将至，暖意融融。12 月 27 日，由深圳市写春秋管理咨询有限公司主办的第 39期 “闻善茶叙”在深圳南山同方科兴科学园举行，一场专为企业家打造的思想盛宴。来自广州、惠州等50 余位各领域的企业家齐聚一堂，共话商业变局，共探企业高质量发展新路径。
活动现场写春秋的匠心藏于每一处布置之中：精心布置的签名墙，定格每位嘉宾的风采；专业摄影师全程跟拍，捕捉交流中的高光瞬间；U字形的会场布局，打破隔阂，让思想碰撞更无界。原本预报的降温悄然退场，和煦的氛围与嘉宾们的热情相得益彰，为这场茶叙增添了几分惬意。
伴随着写春秋管理咨询二十载发展历程的影像缓缓播放，活动正式拉开帷幕。深耕管理咨询领域二十载，写春秋始终以专业赋能企业成长，这段浓缩时光的影像，也让在场嘉宾对写春秋的实力与初心有了更深刻的认知。
随后，某标杆科技企业前23级部门长南恺老师带来精彩分享，以《某标杆科技企业组织活力激活实战：从战略到落地的四大打法》为主题，结合自身在某标杆科技企业多年的切身工作经历，他率先搭建起战略性人力资源管理思想框架，明确以组织为核心管理，强调“组织的能力和活力是迎接挑战、实现未来目标的保证”。
同时，南恺老师还结合某标杆科技企业“一年一小变，三年一大变”的变革节奏，深入拆解组织活力的内在逻辑，从战略解码到落地执行，为在场企业家提供了一套可落地、可复制的实战方法论。
接着，写春秋管理咨询孙也权老师为大家详细介绍了公司的核心业务与产品矩阵。从组织力打造全案、营销组织力建设等重磅服务，到精准契合年末需求的年度规划与企业调研诊断两大轻咨询项目。
孙老师的讲解精准对接企业痛点——岁末年初，正是企业年度复盘与规划的关键节点，清晰的目标分解与精准的问题诊断，恰是企业突破增长瓶颈的核心抓手。
茶歇期间，全体嘉宾合影留念，精致点心与醇厚茶香相伴，将这份思想交融的美好时刻定格。嘉宾们自由交流，在轻松的氛围中分享行业经验、链接资源、探讨管理困惑，现场欢声笑语不断。
下半场是某互联网巨头大厂出身的杨冬雷老师，他以《某互联网巨头人才“活水”逻辑与中小企业适配》为主题，从HR专业视角出发，结合互联网大厂的管理实践，分享了激活组织活力、赋能人才成长的独到见解。从人才激励到文化建设，从个体价值到组织效能，杨冬雷老师的分享直击企业管理核心，引发在场企业家的强烈共鸣。
活动结束后，写春秋还为每位嘉宾准备了精美伴手礼，礼轻情意重，承载着写春秋的诚挚心意。
本次“闻善茶叙”，不仅为企业家们搭建了一个交流学习、资源对接的高端平台，更以两位大咖专业精彩的分享，为企业发展注入全新思路与动能。
二十载深耕不辍，写春秋始终秉持“赋能企业成长”的初心；未来，写春秋将继续以更优质的咨询服务、更深厚的专业积淀，与广大企业家携手同行，共赴高质量发展新征程。
岁末相聚，共启新章。期待下一期“闻善茶叙”再聚，共论商道，共话未来！
【茶叙现场高光时刻视频回顾】‖“谈笑商天下，挥毫写春秋”—— 在不确定的时代，做确定的战略执行者。
关于写春秋管理咨询
本文由写春秋管理咨询（深圳市写春秋管理咨询有限公司）出品。写春秋成立于 2005 年，专注战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励等企业管理咨询落地服务，累计服务近 500 家企业、20 多个行业（截至 2026 年）。咨询热线：0755-28184978。
